【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】何種領導理論強調運用物質報酬來激勵成員的動機？ (A) 道德領導 (B) 交易領導 (C) 轉型領導 (D) 願景領導 ~解析 : 一、「交易 ( 互易 ) 領導理論」( transactional leadership theory ) :(一)「交易領導理論」可以「追溯」到 -「巴納德 ( Barnard ) 的「貢獻滿足平衡理論」:(二) 其「影響力」的「來源」得自於「領導者」能夠使「部屬」相信「貢獻」和「報酬」是「公平的」、「合理的」；(三) 而「部屬」對「領導者」所「交付」的「順服」與「忠誠」也是「建立」在「交換互惠」的「基礎」之上。※ 簡言之，本著「社會交換」理論，「領導者」與「組織」所要的是「成員」的「服務」與「奉獻」；「成員」所要...
【用戶】fighting
【年級】高三下
【評論內容】Cyong Yin Fan 高二下 (2013/05/29 23:10) 18轉型領導(transformational leadership)是指組織領導人應用其過人的影響力，轉化組織成員的觀念與態度，使其齊心一致，願意為組織的最大利益付出心力，進而促進追求組織的轉型與革新。道德領導（moral leadership）係指以道德權威為基礎的領導，就是領導者基於正義與善的責任感和義務心來領導部屬，部屬亦因領導者的正義與善而勇於任事，進而發揮領導的效能。 願景領導（visionary leadership）係指組織中的領導者，建立共同的價值、信念和目標，來引導組織成員行為，凝聚團體共織，促進組織的進步與發展。分布式領導（分配領導）（distributed leadership）係指在一個組織中領導活動散布...
【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】何種領導理論強調運用物質報酬來激勵成員的動機？ (A) 道德領導 (B) 交易領導 (C) 轉型領導 (D) 願景領導 ~解析 : 一、「交易 ( 互易 ) 領導理論」( transactional leadership theory ) : (一)「交易領導理論」可以「追溯」到 -「巴納德 ( Barnard ) 的「貢獻滿足平衡理論」: (二) 其「影響力」的「來源」得自於「領導者」能夠使「部屬」相信「貢獻」和「報酬」是「公平的」、「合理的」； (三) 而「部屬」對「領導者」所「交付」的「順服」與「忠誠」也是「建立」在「交換互惠」的「基礎」之上。 ※ 簡言之，本著「社會交換」理論，.....看完整詳解
【用戶】ty29756242
【年級】大二下
【評論內容】交易領導:事物背後必有其代價，人們會憑著理性，衡量交換轉型領導:領導者會以前瞻性的遠景以及個人的魅力，運用各種激勵策略，對組織成員發揮三種轉型的效果道德領導:以倫理道德為基礎，領導者要培養高尚的人格，本著為正義與行善的義務感實施領導，冀求成員也能為正義願景領導者自身必須具備前瞻性的眼光，也就是有能綜觀全局的多元視角。除了要有良好的才能與想法外，更重要的是要能理解與換位思考
【用戶】jjjjjjjjjjj
【年級】大三下
【評論內容】交易領導:事物背後必有其代價，人們會憑著理性，衡量交換轉型領導:領導者會以前瞻性的遠景以及個人的魅力，運用各種激勵策略，對組織成員發揮三種轉型的效果道德領導:以倫理道德為基礎，領導者要培養高尚的人格，本著為正義與行善的義務感實施領導，冀求成員也能為正義願景領導者自身必須具備前瞻性的眼光，也就是有能綜觀全局的多元視角。除了要有良好的才能與想法外，更重要的是要能理解與換位思考