【含妹】評論
麥克波特：成本領導、差異、集中化!
【Chih Hui】評論
策略1：成本領導–人有我強何謂“成本領導策略”？簡單地說，就是根據在業界所累積的最大經驗值，控制成本低於同業競爭對手的策略。而要獲致成本領導地位，具體的做法通常是靠規模化經營來實現。而規模化的表現形式，則是「人有我強」。在此所指的「強」，首要的追求就是低廉的價格，而要達成低價格的先決條件，就是低於同業的產製成本。天下雜誌為一歷史悠久的出版社，在出版業界中有優於其他中小型出版社的成本結構，又因為其老字號、好口碑的品牌形象，在激烈的市場競爭中，同樣的印製方式，可獲得高於同產業所平均水準的收益。策略2：差異化–人無我有“差異化策略”則是：「利用價格以外的因素，讓顧客感覺有所不同。」走差異化路線的企...
【盧雲】評論
口訣：波特成集差
【雲】評論
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