【陳安安】評論
鄭曉明博士在《現代企業人力資源管理導論》...
【mochi】評論
人力資源管理之範圍或功能相當廣泛，以下有各種五才不同說法差異，但實質上都是大同小異。選才：挑選最適合的人並安排於最適切的位置。用才：妥善運用人力，使每位成員都能發揮所長。育才：實施教育訓練以發展員工能力。晉才：應用績效考評，作為員工晉升遷調。留才：留住優秀的人才為組織效力。徵才：為人力規劃，徵求具有個人特質與能力之人選。選才：為人員羅致，瞭解應徵者是否是公司所要的人。用才：為人力安置，讓員工能在公司充分發揮能力。育才：為人力發展，新進人員訓練與員工在職訓練，保持新知與專業競爭力。留才：為人力維護，如薪資、福利、退休制度、安全衛生、員工服務、勞資關係。求才：利用外部、內部選才之方式來得到所要的人才。識才：人才測評、績效評估等來發現真正的人才。用才：讓員工能在公司充分發揮能力。獎才：建立一整套適合培養公司核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。育才：培育更多的優秀人才。
【csr830504】評論
識人(Perception)選人(Pick)用人(Placement)育人(Professional)留人(Preservation)