題庫堂
檢索
題庫堂
首頁
數學
英文學習
政治學
統計學
經濟學
藥理學
中醫藥物學
財政學
法學知識
公共行政
警察學
BI規劃師
財務管理
公共衛生學
工程經濟學
電力電子學
當前位置:
首頁
37. 規劃指的是管理者為組織訂出目標及選擇行動方案的過程,下列何者對於「規劃」的敘述正確?(A)規劃提供組織過去的發展歷程,是管理功能的基礎(B)規劃會增加環境不確定性所造成的影響(C)規劃讓組織的
問題詳情
37. 規劃指的是管理者為組織訂出目標及選擇行動方案的過程,下列何者對於「規劃」的敘述正確?
(A)規劃提供組織過去的發展歷程,是管理功能的基礎
(B)規劃會增加環境不確定性所造成的影響
(C)規劃讓組織的各部門朝向自主性的發展
(D)規劃所設定的目標可作為組織控制的參考
參考答案
答案:D
難度:
非常簡單
0.825
書單:
沒有書單,新增
上一篇 :
36. 以下有關漸進式創新與突破式創新之敘述,下列何者錯誤?(A)相較於漸進式創新,突破式創新的失敗風險與成本都比較高(B)相較於漸進式創新,突破性創新的技術創新程度比較大(C)漸進式創新是屬於連續性
下一篇 :
1. 下列何種成分 不允許 添加在化粧產品中?(A)甘醇酸 (B)抗壞血酸 (C)汞 (D)傳明酸
資訊推薦
38. 以下有關權變理論(Contingency Model)的描述,何者有誤?(A)權變理論指出,世界上根本沒有一種最好的方法來解決所有問題(B)改善領導能力最有效的方法之一,是聘用適合之領導者(C
39. 若水公司規劃小組預先設想情境且發展出解決方案,使得公司安然渡過環境劇變所造成的衝擊,試問此規劃小組運用的方法為?(A)情境規劃(Scenario Planning)(B)危機規劃(Crisis
40. 當組織執行規劃性變革時,可以從以下哪些方面著手? a.組織文化;b.市場;c.公司策略;d.技術;e.組織結構;f.產業環境。(A)abcd(B)acde(C)bcef(D)acef
41. 下列是針對管理觀念的發展描述,何者有誤?(A)「科學管理學派」和「一般行政學派」為計量學派中主要的兩個理論(B)動素(Therbligs)的分析係指對於 17 種手部基本動作的分析(C)亞當‧
42. 由一個國家、社會的一群人,所共同遵守的一套價值觀及規範系統,稱為?(A)信念(B)企業倫理(C)組織文化(D)企業準則
43. 下列何者屬於影響組織文化的氣氛特徵(Climate Characteristic)?(A)某公司的員工履歷格式(B)某公司的行銷部門與財務部門之間的互動關係(C)某公司的三節獎金制度(D)某公
44. 規劃相對於其他的管理程序而言,它具有哪些特性?(A)時間性(Timing)(B)持續性(Continuity)(C)理性(Rationality)(D)以上皆是
45. 以下哪個描述,與影響控制幅度(Span of Control)的情境因素無關?(A)員工任務的相似性(B)與員工地理距離的接近性(C)管理者偏好的管理風格(D)組織分化的程度
46. 關於「溝通」之敘述,下列何者有誤?(A)當傳送訊息者獲取回饋時,整個溝通過程才算是完成(B)回饋並非僅限於語言,有時非言語的線索更能獲悉對方之真實反應(C)向下溝通的訊息可能產生扭曲之機率大於
47. 下列何者不屬於控制的程序?(A)進行實際績效與績效標準的比較(B)建立績效標準(C)評價結果並採取正確行動(D)評估競爭者績效
48. 關於組織變革(Organizational Change)的敘述,下列何者有誤?(A)計畫性變革(Planned Change)為一有系統及次序之變革方法(B)因應性變革(Reactive C
49. 管理者採用降職、減薪、開除方式來脅迫他人服從的權利,請問此係指 Glueck 提出的領導權力來源中的哪一項?(A)法定權力(B)強制權力(C)專家權力(D)獎賞權力
50. 有關團隊(Team)的類型,以下敘述何者有誤?(A) 虛擬團隊(Virtual Team)又稱問題解決團隊,即針對某一特定目的或任務而組成的團隊(B) 跨職能團隊(Cross-function
2. 路徑目標理論(Path-goal Theory)指出,在哪一種情境下,成就導向型的領導最能提高部屬的期望?(A)當任務結構模糊不清但努力還是可獲得高績效時(B)工作團隊內部存在衝突時(C)正式職
3. 需求層級理論與 ERG 理論相近,但仍有不同之處,下列描述何者為非?(A)需求層級理論指出只有尚未滿足的需求才能影響行為(B)ERG 理論指出需求是依重要性的層級順序排列(C)ERG 理論指出在
4. A公司宣布員工上班時間將從原本的固定工時制改為施行彈性工時制。這屬於哪一種組織變革型態?(A)技術變革(B)結構變革(C)人員變革(D)文化變革
5. 泰勒(Taylor)的組織理論,與韋伯(Weber)的行政組織理論最大的差別在於?(A)泰勒重視強勢領導(B)泰勒重視良好的人際關係(C)泰勒以提升效率作為核心(D)泰勒重視嚴密的控制
6. 決策模式包含:理性決策模式、行政管理模式、漸進模式,關於這些「決策模式」的比較,下列說明何者錯誤?(A)行政管理模式與漸進模式最大的差別在於問題與目標是否明確(B)理性決策模式追求的是最佳方案(
7. 魯文(Lewin, 1951)所提出的組織變革三步驟,不包含下面哪一步驟?(A)變革(B)解凍(C)結凍(D)維持現狀
8. 下列依據 X 與 Y 理論的說明中,何者有誤?(A)X 理論指對於人類本質的負面觀點(B)學者 McGregor 認為企業應該以 X 理論為管理實務的主要思考,對員工以嚴密管控為主(C)Y 理論
9. 防患於未然,體現的是下列哪種控制方法的結果?(A)同期控制(B)前饋控制(C)現場控制(D)回饋控制
10. 威廉大內(William Ouchi)提出的三種控制類型,並指出當績效模糊性低,且目標不一致性高時,適合採取何種控制類型?(A)市場(B)官僚(C)派閥(Clan)(D)事後
11. 許多決策制定者發現他們在做決策時,常處於問題不明確的情境,此時參與決策者會提出許多不同的問題與解決方案,但只有在某些條件下才會產生決策。此決策模式並非依循問題開始到結束的流程,有時可能尚未確認
12. 下列何者不是泰勒的「科學管理四原則」?(A)責任劃分原則(B)層級明確原則(C)動作科學化原則(D)誠心合作原則
13. 在權變模式(Contingency Model)中,描述部屬工作之固定和明確程度,是屬於以下哪種影響領導效能之情境?(A)關係行為(B)領導者的職位權力(C)領導者與部屬之關係(D)任務結構