【萱萱】評論

菲德勒模型(the Fiedler model)　　伊利諾大學的菲德勒(Fred Fiedler)從1951 年開始，首先從組織績效和領導態度之間的關係著手進行研究，經過長達15 年的調查試驗，提出了“有效領導的權變模式”，即菲德勒模型。他認為任何領導形態均可能有效，其有效性完全取決於是否與所處的環境相適應。他把影響領導者領導風格的環境因素歸納為三個方面：職位權力、任務結構和上下級關係。　　（1）職位權力(position power)。職位權力指的是與領導者職位相關聯的正式職權和從上級和整個組織各個方面所得到的支持程度，這一職位權力由領導者對下屬所擁有的實有權力所決定。領導者擁有這種明確的職位權力時，則組織成員將會更順從他的領導，有利於提高工作效率...

【譚守甫】評論

權變領導理論 (Contingency Theory)一、代表學者 費德勒 (F. E. Fiedler,1967) 二、主要論點  ﹝一﹞領導方式須與領導情境相配合，才能產生良好的效果。 ﹝二﹞領導型式可分為： 1.工作導向 (task oriented)。2.關係導向 (human-relation oriented)。 ﹝三﹞影響領導情境的主要因素： 1.領導者與成員關係 (leader-member relationship) 2.工作結構 (task structure)。 3.職權 (position power)。 ﹝四﹞領導情境的類型： 1.高度控制。 2.中度控制。 3.低度控制。 ﹝五﹞調整幹部宜注意領導型式與領導情境的配合：...