【用戶】馬自達
【年級】小六上
【評論內容】赫塞和布蘭洽的情境領導理論 一、基本概念 第一種告知式：高工作導向行為、低關係導向行為 第二種推銷式：高工作導向行為、高關係導向行為 第三種參與式：低工作導向行為、高關係導向行為 第四種授權式：低工作導向行為、低關係導向行為 二、成熟度及其要素 （一）成就動機 （二）擔負責任 （三）教育和經驗 （四）工作相關成熟它包括兩個因素三、情境領導理論的基本模式 第一種－告知式 高工作導向行為、低關係導向行為配低成熟度 第二種－推銷式 高工作導向行為，高關係導向行為配中低成熟度 第三種－參與式 低工作導向行為、高關係導向行為配中高成熟度 第四種－授權式 低工作導向...
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【評論內容】豪斯的「途徑－目標理論」 一、領導者行為 （一）指示式領導 （二）成就取向式領導 （三）支持式領導 （四）參與式領導二、情境因素 （一）部屬的個人特質 （二）環境壓力與需求