【Aspen Chiu】評論

霍桑實驗介紹　　霍桑實驗是一項以科學管理的邏輯為基礎的實驗。從1924年開始到1932年結束，在將近8年的時間內，前後共進行過兩個回合：第一個回合是從1924年11月至1927年5月，在美國國家科學委員會贊助下進行的；第二個回合是從1927年至1932年，由梅奧主持進行。整個實驗前後經過了四個階段。階段一，車間照明實驗——“照明實驗”　　照明實驗的目的是為了弄明白照明的強度對生產效率所產生的影響。這項實驗前後共進行了兩年半的時間。然而照明實驗進行得並不成功，其結果令人感到迷惑不解，因此有許多人都退出了實驗。階段二，繼電器裝配實驗——“福利實驗”　　“福利實驗”的目的是為了能夠找到更有效地控制影響職工積極性的因素。最後得出...

【Hank Chen】評論

霍桑哥：讓我們發洩情緒吧!gogogo!

【michelle】評論

(A)激勵因素比保健因素更能提升生產量 激勵因素：赫茲伯格(B)權威必須為員工接受才能提升生產量 權威接受論：巴納德(C)小團體及其約束力對生產量有影響 梅堯、懷海德、羅次力斯伯格--霍桑實驗接線工作室實驗-發現「非正式組織」(小團體)(D)參與及情緒的發洩有助於生產量的增加 梅堯、懷海德、羅次力斯伯格--霍桑實驗大規模面談計畫-發現「參與及情緒的紓解」