【Clare Hsieh】評論
垃圾桶決策模式：決策行為是在一個裝有鬆散結構意見的垃圾桶中隨便抽取完成的。由美國學者 (柯恩Michael Cohen) (馬區James G. March)及歐爾深(Cohen D. Olson)在1972年的《組織模糊與選擇》（1972）一文中所提出。他們認為，機關組織的決策，通常並非是經過理性思考 計算之後的結果，實際上是決策者在決策過程中不經意碰到的一項產出結果。亦認為機關組織如同一個由問題、解決問題的替選方案、參與者、及選擇機會四者混合而成的垃圾桶，這個機關最後所產生的決策如何，端視問題是否正好碰到解決方案、解決方案是否符合參與者的利益、以及決策者是否有機會同時發現問題與解決方案而定。 此模式認為組織決策並無次序性，各決策要...
【Chia Chia】評論
垃圾桶決策模式（garbage can model)決策行為是在一個裝有鬆散結構意見的垃圾桶中，隨便抽取完成的。
【Carla】評論
四版P100-101