【Yeng Ping Cha】評論

 激勵保健理論(Motivation-Hygiene Theory)1.  又名雙因子理論或兩因素理論2.  人類的動機與滿足感是由兩組因素所控制: (1)激勵因素-影響工作滿意的因素(內在因素)，直接相關  A.存在-引起滿意  B.不存在-不一定引起不滿意  à成就感、賞識、工作本身(變化性or例行性)、責任感、升遷或事業  成長 (2)保健因素-影響工作不滿意的因素(外在因素)，間接相關  A.存在-不一定會引起滿意  B.不存在-引起不滿意  à薪資、人際關係、工作環境、視導技巧

【我愛阿，阿愛我】評論

赫茲柏格（Herzberg）(1959) 提出激勵保健理論（Motivation-Hygiene Theory），又稱兩因理論（Two-factor theory），對於能防止員工不滿的因素，稱為「保健因素」（Hygiene factors）或「維持因素」（Maintenance factors），而能帶來員工滿足的因素，稱為「激勵因素」（Motivators）。保健因素共有五項：1. 機關組織的政策與管理。 2. 上司的監督。 3. 報酬待遇。 4. 人際關係。 5. 工作環境與條件。 　　這些因素乃是滿足員工較低層次需求的工作誘因，若未能達到最低的需求水準，則會導致員工的不滿。然保健因素僅能使員工安於工作，並不能使員工較高水準的自尊與自我實現需求獲得滿足，還必須運用激勵因素如：成就感、賞識、工作本身、責任、...