【Candy】評論
a.轉型領導(transformationalleadership)是指組織領導人應用其過人的影響力，轉化組織成員的觀念與態度，使其齊心一致，願意為組織的最大利益付出心力，進而促進追求組織的轉型與革新。 b.費德勒權變領導：1.強調領導效能。2.管理當局必須依據情境選擇適當的領導者。3.沒有一種領導方式是最好的，領導者必須適應情境，採取不同的領導方式。 c. 民主式領導: 領導者傾向於讓員工參與決策制訂、授權，鼓勵員工參與工作方法及目標的訂定，是較理想的一種方式。 d.高倡導高關懷：領導者對工作相當重視，亦頗關懷部屬需要的滿足，亦即在相互尊重及信任的氣氛下，兼重組織任務及成員需要之行為。換言之，領導者不但重視工作的完成，也注意成員的需求，鼓勵彼此合作，在相互信賴與尊重中，為達成組織目標而努力。
【Vivian Chen】評論
(D)何塞、布蘭恰：工作導向、關係★★、...