問題詳情

14.下列何者不是轉型領導(transformational leadership)的重要核心層面?
(A)魅力(idealized influence)
(B)權宜酬賞(contingent reward)
(C)知識啟發(intellectual stimulation)
(D)個別關懷(individualized consideration)

參考答案

答案:B
難度:簡單0.709167
統計:A(503),B(3226),C(623),D(197),E(0)

用户評論

weiweibonie】評論

交用型領導者權宜的獎賞:訂有努力即獎賞的合約,對良好績效予以獎賞,讚賞成就。

我可以!】評論

交易型領導-論功行賞-例外管理移轉型領導(轉型領導)-魅力-激發動機-智能啟發-個別關懷

107正式教師】評論

「轉型領導」(transformational leadership)係指領導者會以前瞻性的遠景以及個人的魅力,運用各種激勵策略,對組織成員發揮三種轉型的效果:其一,使成員在了解工作成果的重要性之後,奮力工作。其二,使成員超越自我的利益,而以組織或團隊的利益為奮鬥目標。其三,激發並滿足成員較高層次的需要,諸如尊榮感及自我實現的需求。   貝斯(B.M. Bass)也指出轉型領導和「交用型領導」(transactional leadership)有很大的不同。交用型領導強調組織成員以其能力及忠誠換取組織給予的獎酬(包括收入、保護、榮譽、地位及影響力等),因之,領導乃是一種互惠的歷程。轉型領導雖然是建立在交用型領導之上,但是其對成員工作努力和績效水準的影響,遠超...

lifedayfull】評論

轉型領導(transformational leadership)【妹是歌姬】1.魅力型領導2.個別體恤3.心智刺激4.鼓舞動機