企业人力资源管理师考试— 一级—《理论知识》

59、企业在设计KPI时，可使用（）将战略性衡量项目落实到各部门。(A)战略地图(B)任务分工矩阵(C)目标分解鱼骨图(D)岗位职责说明书

85、不属于工作压力的心理症状的是（）。(A)情绪低落(B)工作满意度下降(C)焦虑(D)睡眠失调

60、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）(A)第一层(B)第二层(C)第三层(D)第四层

61、如果没有异常就会得满分的方法是（）。(A)减分考评法(B)说明法(C)区间赋分法(D)百分率法

92、如果用双向规划过程来制定人力资本战略，（ ）(A)一般有一个反复评价的过程(B)人力资本战略不依赖企业的总体战略(C)可以将自上而下和自下而上两种方式结合起来(D)和其他职能战略与总体战略目标达

62、在考评中实践中，最前沿、最复杂的是（）。(A)上级考评(B)180度考评(C)同级考评(D)360度考评

93、关于行为事件访谈法，下列说法正确的是（ ）(A)只要求被访谈者列举成功事件(B)一般采用问卷和面谈相结合的方式(C)要求被访谈者列出工作中发生的关键事件(D)要求被访谈者描述自己处理事件时的思路

92、用并列关联的过程来制定人力资本战略()。(A)分为自上而下和自下而上两种方式(B)人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行(C)人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行(D)人力资本战略

94、能较为真实地模拟工作场景的测评方法是（ ）(A)心理测试 (B)专业笔试(C)结构化面试 (D)公文筐测试(E)沙盘推演测试

86、关于战略和策略，说法正确的是（）。(A)战略是策略的上位概念(B)策略应该在战略的大框架下进行制定(C)战略是指导全局的计划或规划，事关全局发展(D)策略会规划企业未来发展的总体框架和方向(E)

63、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。(A)财务(B)客户(C)内部流程(D)学习和成长

87、泰勒所倡导的科学管理理论认为（）。(A)要挑选一流的工人承担岗位工作(B)应当构建激励性的工资报酬制度(C)劳动者要时时适应生产技术设备的要求(D)应该对工具、设备和材料进行标准化管理(E)企业

64、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。(A)要体现不同的岗位的特点(B)四个方面指标都是必需的(C)四个方面指标之间的驱动关系并不严格(D)可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

88、资源基础理论认为，人力资源管理会（）对产生巨大影响。(A)物资资源(B)组织资源(C)财务资源(D)设备资源(E)人力资源

93、()属于财务经理的鉴别性胜任特征。(A)团队激励(B)谨慎细致(C)工作流程改进(D)五年以上管理经验(E)财务相关专业大学本科学历

95、在心理测试中，施测的标准化包括（ ）(A)相同的题目 (B)相同的指导语(C)相同的时间限制 (D)相同的测试环境(E)相同的评分标准

89、（）属于优质产品竞争策略。(A)某公司的通过促销模式扩大市场占有率(B)某公司使客户以更低的价格享受更好的服务(C)某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品(D)某公司使用了更好的原料，使产

96、预备性面试主要关注的问题包括（ ）(A)求职者是否职业化 (B)简历内容的简要核对(C)与岗位要求的符合性(D)求职者的非语言行为(E)求职者概括化思维水平

90、企业集团的优势包括（）。(A)大大减少管理成本(B)更容易形成行业垄断(C)避免形成股权关系混乱的情况(D)可以在较短时间内迅速扩大组织规模(E)可以把无形资产转移到扩张的新领域

97、（ ）属于自愿流出。(A)退休 (B)开除 (C)主动辞职(D)停薪留职 (E)主动辞职

65、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。(A)先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值(B)先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值(C)先计算中间层次指标值，然后计算最

91、正确处理集团内部利益关系需要把握（）原则。(A)等价交换(B)总部决策(C)适当让步(D)平等互利(E)成员企业效益服从整体利益

66、股票期权属于（）。(A)基本工资(B)绩效工资(C)激励工资(D)员工保险福利

94、()不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。(A)决策能力(B)分析能力(C)计划能力(D)机械推理能力(E)抽象推理能力

67、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。(A)内部一致性(B)外部竞争性(C)员工贡献率(D)薪酬体系的完备性
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