【評論主題】【題組】(二)承(一)，因偏心造成之最大剪應力與最小剪應力比值為何？（10 分）
【評論內容】?
【評論主題】4.高一家長寫了EMAIL詢問，高中和國中在資源教室的服務上有什麼異同？身心障礙學生在高中就讀，家長有什麼要特別留意的？請以回信方式說明之。(20%)
【評論內容】
哇，超快回應！感謝感謝！
【評論主題】【題組】（五）芥川龍之介
【評論內容】
Peters提出四種新治理模式：(企業行政府的特質)
(一) 市場式政府：矯正官僚體制的獨占性 分權化組織 競爭 公共利益取向在於降低施政成本
(二) 參與式政府：矯正層級節制體系 扁平化組織 協商 公共利益取向在於增進公職人員與民眾的參與度
(三) 彈性化政府：矯正官僚正式化與常業化 虛擬組織 適應、...
【評論主題】一、債權人甲銀行將其對債務人乙之新臺幣 1000 萬元債權出賣予丙，並為讓與後，復將該債權出賣予第三人丁，並讓與之。試問：該甲、丁之間第二次債權讓與之效力如何？（25 分）
【評論內容】
以『人員的順從』為組織分類的區分標準：
Etzioni 任為主管掌握三種基本權力，分別為強制權、獎勵權與規範權，並以此為基礎將組織劃分為三種型態。
強制性組織 疏離性參與 ex: 監獄、精神病院
功利性組織 計較性參與 ex: 銀行、工廠
規範性組織 道德性參與 ex: 政黨、教會、學校
【評論主題】第一題：請回答下列問題：【題組】（一）某研究員在進行氣體擴散係數(DAB)量測實驗，實驗開始在一大氣壓力及溫度25°C 裝有一純液體 A 於狹長管中，然後將含有成分 A 及 B 之混合氣體（濃度為C）
【評論內容】我想問......偽預算應該跟假預算不同吧？實行預算：年度已經開始而預算案未獲通過時，暫時沿用上年度預算。假預算：會計年度已經開始，預算尚未議定，將已議定與無須議定部分，先交行政機關作為執行依據。暫行預算(偽預算)：立法機關未及審查，編製臨時預算支應。
【評論主題】一、試說明胰島素對於促進體脂肪合成（Lipogenesis）的作用方式及其在抑制體脂肪分解（Lipolysis）過程中所扮演的角色。（15 分）
【評論內容】
組織發展之特質：
1.組織發展是一互動過程
2.應用行為科學
3.再教育過程
4.以系統途徑觀察組織
5.有計畫的改變
6.從經驗中學習
7.著重目標設定與規劃
8.活動集中在內部工作團隊
9.須藉外力刺激達到目的
10.解決問題取向
【評論主題】25 行政學者對"權威"的看法並不相同。下列敘述，何者有誤？(A)傅麗德(M. P. Follett)認為"情勢需要"才能產生權威 (B)巴納德(Chester
【評論內容】
艾尊尼 Etzioni 認為主管賞握三種基本權利，分為強制權、獎勵權與規範權，並以此為基礎將組織劃分為三種型態。
強制性組織 疏離性參與 ex: 監獄
功利性組織計較性參與 ex: 銀行
規範性組織 道德性參與 ex: 學校
【評論主題】【題組】⑵飼料添加劑（feed additive）
【評論內容】?
【評論主題】五、請畫出從總能（gross energy）到淨能（net energy）之能量代謝分配圖（energy partitioningchart）並請詳細解釋熱増值（heat increment）及維持淨
【評論內容】
以財產私有與市場經濟為主要特色的「市民社會」
以社會自主與人民抗爭為主軸的「民間社會」
以法治秩序與限制濫權為主旨的「文明社會」
以公民意識與憲政共識為前提的「公民社會」
？
【評論主題】5. 袋中有50元代幣5個，10元代幣3個，1元代幣10個，若每個代幣被取的機會都相同，試求任取三個代幣得到金額的期望值。答：。
【評論內容】根據貝隆（C.J.Bellone）和葛爾（G.F.Goerl）之分析，企業型官僚與民主政治間的緊張關係
1. 企業自主 v.s. 民主課責
2. 個人遠見 v.s. 公民參與
3. 企業祕密 v.s. 民主公開
4. 擔負風險 v.s. 監護公共財
雖存在上述衝突關係，Bellone&Goerl認為二者是可調和的
稱為『尊重公民的企業精神』
【評論主題】1.不等式( x－2 )2 ( x－3 )2 ( x＋4 )＞0的解為?
【評論內容】傳統時期組織理論的研究者所建構的組織理論，均屬於規範性(Normative)的立論，只強調組織的本身及其所屬成員「應如何」，而不考慮「事實如何」，行為科學即針對此一缺失，專注於「實然面」的研究
【評論主題】1.方程式2x3－3x2－36x－a＝0有二個相異正根一負根，則a的範圍為何？
【評論內容】
行政革新的理由：
1. 為因應國內外環境急速變化的需要
2. 為提升政府行政績效，滿足人民期望需要
3. 為有效執行現代政府角色的需要，5R角色：回應性、代表性、責任性、可靠性、務實性
4. 為改善國家及國際形象上的需要
【評論主題】9.________________ They o_______ly wanted to leave the place earlier, but then they changed their mi
【評論內容】
公共行政的獨特性質 (吳瓊恩教授版本)：
1.公共行政的活動深受法律規章和規則程序的限制
2.權威的割裂：為確保實現人權與自由社會，必須實施「分權制衡」的機制，以貫徹憲政精神
3.公共行政受到高度的公共監督：公共組織的公開透明性，接受全民監督與批判，此即「金魚缸效應」
4.公共行政受到政治因素的影響很深：如利益團體、政黨與議會的政治壓力與選舉、政治任命的過程均會影響行政的運作
5.公共行政組織的目標太多、模糊不清，而且不容易測量
6.公共行政不受市場競爭的影響：為一種獨占市場
7.公共行政具有強迫性
【評論主題】15. P________y prevented the poor boy from going to school.
【評論內容】
溝通過程的模式：(林鍾沂教授版本)
1. 傳訊者
2. 編碼 (觀念的具體化)
3. 溝通網路
4. 解碼
5. 反饋
6. 噪音
溝通程序之六步驟：
1. 意念產生
2. 訊息編輯
3. 訊息傳送
4. 訊息接收
5. 訊息解讀
6. 訊息執行
【評論主題】三、下列均為源自詩經的成語，請依文意將適當的代碼填入（ ）中。(每題2分，共10分)參考選項：(A)一日三秋 (B)昊天罔極 (C) 鳩占鵲巢 (D)宜室宜家 (E)功在桑梓【題組】1.父母親對小孩萬
【評論內容】
「民主行政」的特色：(Jun)
1. 公共利益的代言人
2. 代表性
3. 開放性
4. 超越派閥黨團(特殊利益團體)
5. 嚴防專業主義對民主原則的傷害
6. 參與
【評論主題】08.出則銜恤：
【評論內容】
政府成長理論：
1. 價值轉變：政府應勇於解決問題，萬能政府呼聲增加。
2. 社會發展：人口增加服務需求增加，
3. 經濟混合：華格納法則&凱因斯主義
4. 政治過程：民主政治系統對社會價值從事權威性分配過程中，各方的參與及競爭者會促進政府成長。如：普樂現象、利益團體的自由主義、政見支票
5. 科層習性：如：包默病症(政府的公共產出具有獨佔及勞力密集性質，成本高支出大)、政治加法遠比政治減法來的容易
【評論主題】【題組】(2) 求的值。（ 3分 ）
【評論內容】?
【評論主題】【題組】⑵承上題，依據基礎構造設計規範，該基礎型式之容
【評論內容】憲法增修條文第一條
中華民國自由地區選舉人於立法院提出憲法修正案、領土變更案，經公告半年，應於三個月內投票複決，不適用憲法第四條、第一百七十四條之規定。
憲法第二十五條至第三十四條及第一百三十五條之規定，停止適用。
【評論主題】31. Irving下定決心要讓家人過好日子. Irving _________ _________ _________ _________ that he would make his famil
【評論內容】謝謝^^
【評論主題】【題組】 ⑵乙地之 ZT
【評論內容】
OD的策略與技術：
(一)發展個人的方法
1 敏感性訓練法：研究主題為領導與參與
2 工作豐富化
3 管理格道：可訓練管理人員
4 人際溝通分析
(二)發展團體的方法
1 團隊建立法
2 面對面會議
(三)發展組織的方法
1 調查回饋發展技術
【評論主題】10.Ian has a v y of interests, such as singing, reading, and playing soccer.
【評論內容】
我國財務行政流程：
1. 會計年度開始前八個月由主計處開始籌編預算
2. 會計年度開始前四個月需將中央政府總預算案送立法院審議（憲§59為三個月）
3. 立法院在接獲預算案後，於會計年度開始前一個月須完成審議
4. 送請總統於會計年度開始前15日正式公布，具法律效力
5. 行政院主計處於會計年度結束後四個月內完成決算程序
6. 監察院審計部審計長於接到結算報告書後，三個月內須完成最終審計，至立法院報告並咨請總統公布。亦即預算考核(審計)有三依序為：行政考核→監察考核→立法考核
【評論主題】三、「人際關係」與「團隊合作」在現代社會益形重要，請以馬斯洛的需求層次論及印象整飾（impression management）之相關部分，說明增強或改善上述二者的策略。（20 分）
【評論內容】
政府預算制度可就管理、政府與法律等三大途徑
一、管理途徑的預算制度：為對資源作最有效運用所發展出來的預算制度
１. 績效預算制度（五０）胡佛委員會
２. 設計計畫預算制度（六０）詹森
３. 零基預算制度（七０）卡特
４. 結果導向預算＝企業化預算（九０）柯林頓政府「NPR」
二、政治途徑的預算制度－漸進主義
１代表性：多元利益團體的代表性
２共識與聯盟的建立：利益均霑與政治妥協
３預算分配的權力所在
三、法律途徑的預算制度：強調法院判決對行政機關原定的施政計畫將造成資金排擠的影響
意即司法機關如何影響預算配置
ex: 我國憲法本文規定教科文預算不得低於15%
【評論主題】4 依憲法增修條文之規定，行政機關有無決定機關員額之權限？(A) 沒有，必須由立法院以法律定之(B) 沒有，必須由行政院統一決定之(C) 有，完全由各機關視需要自行決定之(D) 有，但需依據準則性法律
【評論內容】
憲法增修條文
為因應國家統一前之需要，依照憲法第二十七條第一項第三款及第一百七十四條第一款之規定，增修本憲法條文如左： 第三條行政院院長由總統任命之。行政院院長辭職或出缺時，在總統未任命行政院院長前，由行政院副院長暫行代理。憲法第五十五條之規定，停止適用。
行政院依左列規定，對立法院負責，憲法第五十七條之規定，停止適用：
一、行政院有向立法院提出施政方針及施政報告之責。立法委員在開會時，有向行政院院長及行政院各部會首長質詢之權。二、行政院對於立法院決議之法律案、預算案、條約案，如認為有窒礙難行時，得經總統之核可，於該決議案送達行政院十日內，移請立法院覆議。立法院對於行政院移請覆議案，應於送...【評論主題】2.畫出 C6H14之所有異構物並命名之。(每個結構及其命名全對給 1 分)
【評論內容】完全了解他的考點了，謝謝
【評論主題】六、對於火災殘跡鑑定，請說明下列問題：（15 分）【題組】⑴在火災現場如何尋找起火點？
【評論內容】
公共行政的法律界說：
1.公共行政是指法律的運作
2.公共行政是種管制
3.國王的恩典
4.竊盜行為
管理界說：
1.涉及政府中行政部門的作為
2.管理專業
3.官樣文章的米老鼠
4.藝術
【評論主題】一、甲涉嫌施用毒品，警察 A 持檢察官簽發之鑑定許可書，到甲住處強制甲到警察局接受採尿處分。該鑑定許可書記載之鑑定機關為警察 A 所屬之警察局。到警察局後，警察 A 先與甲以聊天方式討論甲之案情，甲透
【評論內容】
奧斯本（D. Osborne）和蓋伯勒（T. Gaebler）所著《新政府運動》（Reinventing Government）一書所主張企業型政府之原則：
1. 導航性政府：政府對公共問題之解決是引導而非事必躬親
2. 競爭性政府：取代傳統獨占的觀念
3. 任務導向政府：釐清政府任務之優先順序以有效利用資源
4. 結果導向政府：為施政結果負責並作為評量標準
5. 顧客導向政府
6. 有企業心之政府
7. 分權化政府
8. 社區導向政府
9. 預防性政府(前瞻性政府)
10. 市場導向政府
《行政學精典，陳真，民98》p6-16
【評論主題】【題組】 ⑵ No problem with main engine(s).
【評論內容】
集權產生原因：
1. 機關因內部之擴張而擴大
2. 首長獨裁
3. 部屬柔弱
4. 遭遇危機
5. 抗拒壓力團體
分權產生原因：
1. 機關由於合併而擴大
2. 機關地域分布較廣(因地制宜)
3. 工作性質分歧
4. 首長柔弱
5. 部屬能力強
6. 實際上無法控制
7. 行政效率加快
【評論主題】二、何謂「政治競選廣告」？（5 分）我國法規對於「政治競選廣告」有何規定？（10 分）請敘述競選廣告常出現的爭議？（10 分）
【評論內容】
公共人事制度的核心價值： (四個傳統價值三個新興價值)
(一) 政治回應 ex: 分贓制 or 恩寵制
(二) 組織效率與效能 ex: 1883年文官法下設計之 功績制
(三) 個人權利 ex: 組織工會
(四) 社會衡平 ex: 優惠雇用行動(AA)
(五) 新興價值：反政府的價值
1. 個人責任的要求 (課責)
2. 有限及分權化的政府 (小政府)
3. 社會服務的社群責任 (ex: NGO)
【評論主題】61.組織發展指的是組織對變革的一種回應，其所運用的管理方法主要奠基於下列何種研究？(A)物理科學(B)行為科學(C)制度科學(D)生物科學
【評論內容】
為了增進組織效能
運用行為科學之知識技術
經由外部專家的協助
採用適當的干預方法
將團體目標與個人目標整合的一種計畫性的變革
使組織隨時有能力面對與解決問題
【評論主題】八、下列化合物商品名為 Naproxen（在台之商品名為 Napsin），是目前世界上使用量最大的消炎止痛劑（Anti-inflammation）之一；請以 2-萘酚（2-Naphthol）為起始原料
【評論內容】
阿吉里斯(Argyris)的組織防衛：
Argyris認為組織學習的障礙，是組織中人員往往避免自己的能力與見識受到質疑，經常迴避問題的真正原因，只解決一些短期內可以明顯改善的問題。
組織的防衛性依Argyris的區分分為三種：
1 儀式性會議
2 防衛賽局
3 自欺的行為
【評論主題】三、請完成下列的合成。（10 分）【題組】⑴丙烷→ 丙烯
【評論內容】
傳統理論時期 動態管理學派 Follett
情勢法則：權威非具絕對性，而是依不同情勢之需要而施予，沒有最後權威之存在，上下之間並非服從關係，而是以職能合作為基礎。
1. 亦即是因情勢需要才發號施令，並非由於命令才有行動。
2. 『最後權威』不在公司最高主管手中，而在每個人手中。
3. 『最後決定』實為整個決策過程的最後一刻，非必然屬於總經理。
4. 主管與部屬不是命令與服從關係，而是以『職能合作』的精神為基礎。
【評論主題】一、請說明外氣冷房之利用原理及適用狀況。（15 分）
【評論內容】撤職：撤其現職，至少「一年」停止任用休職：休其現職至少六個月，停職之日起「兩年內」不得晉敘、升職或調任主管職務降級：降1~2級改敘「兩年內」不得晉敘、升職或調任主管職務，無級可降者，按每級差額減其月俸，其間為兩年減俸：減10~20%，六個月以上一年以下，減俸之日起「一年內」不得晉敘、升職或調任主管職務記過：「一年內」不得晉敘、升職或調任主管職務申誡：以書面為之