【評論主題】『領導者主要是藉由角色的澄清與工作的要求,引導或激勵其跟隨者』,請問此為何種領導理論的論點 (A)交易型領導 (B)領導替代理論 (C)轉型領導理論 (D)魅力領導的歸因理論

【評論內容】「藉由角色的澄清與工作的要求,引導或激勵其跟隨者」這樣的敘述很難聯想到是交易型領導... 也有一題一樣的,都很陷阱阿... 何種型式的領導藉由角色定位與任務需求去建立其方向性目標,繼而指引或激勵其下屬? (A)交易型 (B)魅力型  (C)特徵型 (D)轉換型 99 企管大意精選3#3606 答案:A難度:適中 統計: A(776),B(192),C(81),D(399),E(0) 筆記:轉換型領導 最佳解!Li Leleth .....看完整詳解

【評論主題】下列何者不是管理發展的方法? (A) 導師制 (B) 工作輪調 (C) 特殊企劃案 (D) 工作分析

【評論內容】職場內的管理發展:工作輪調、師徒制、初級董事會/各類委員會、專案小組職場外的管理發展:個案研討、管理競賽、外界研討會、大學所辦的主管訓練課程管理發展其他技術:.....看完整詳解

【評論主題】下列哪一項在說明企業在追求目標的同時,對內外環境的適應方式,藉以解決人力資源管理相關問題? (A) 資源性人力資源管理 (B) 前瞻性人力資源管理 (C) 策略性人力資源管理 (D) 適應性人力資源管

【評論內容】關鍵字是不是在「內外環境的適應方式」而有關於內外環境的管理就是 SWOT分析的策略管理所以答案是策略性的人力資源管理 ? 如果有錯請高手指教了~

【評論主題】人力資源規劃過程之項目應包括: (A) 檢視組織環境及確定組織的任務 (B) 訂定策略性目標 (C) 決定現有人力與需求人力的差異 (D) 以上皆是

【評論內容】人力資源規劃步驟:1.決定企業經營目標 >> 對應(A)  檢視組織環境及確定組織的任務  (O) 2.評估內外部環境    >> 對應(A)  檢視組織環境及確定組織的任務   (O) 3.分析現有人力供給 >> 對應 (C) 決定現有人力與需求人力的差異       (X)4.預測未來人力需求 >>對應 (C) 決定現有人力.....看完整詳解

【評論主題】SARS期間消費者搶購N95口罩,造成各通路缺貨,供不應求,針對此一事件,請問口罩供應商此時因應的行銷任務為何?(A)轉變行銷(coversional market) (B)調和行銷(synchron

【評論內容】可參考此 最佳解!王月工 國三下 (2011/09/26 10:46):讚56人    (1)無需求(零需求):刺激性行銷(2)負需求:扭轉性行銷(3)病態需求(有害需求):反行銷(4)衰退需求:再行銷(5)飽和需求:維護性行銷(6)過度需求:抑.....看完整詳解

【評論主題】當一個組織分析其勞動力供應時,代表它正研究它的(A) 組織文化(B) 內部環境(C) 外部環境(D) 組織結構

【評論內容】在MBA查詢的外部環境 分析主要是一個非正式的過程。外部環境分析需要大量的有關資料,這有賴於眾多的信息來源渠道,如:用戶、供應商、銀行家、咨詢顧問、公開及非公開出版物、個人觀察調查、上級領導、下級員工、同級伙伴等。為使整個企業的各種信息能夠及時彙總到從事環境分析的人員手中,使得他們能夠通過對這些信息的加工整理,及時給出關於企業外部環境情況的綜合分析報告,必須建立適當的企業戰略管理信息系統。/ 但我決定對這系列的題目..看看就好否則考試將近,原有正確的觀念反而被影響...

【評論主題】中國國營企業以往受到政府政策保護,在特定訂單下生產,企業經營較缺少成本與利潤的考量,企業營運成果由全民共享,稱為:(A) 規模經濟  (B) 範疇經濟  (C) 計畫經濟  (D) 市場經濟

【評論內容】計劃經濟,又稱指令型經濟。國家在生產、資源分配以及產品消費各方面,都是由政府或財團事先進行計劃。解決三個基本經濟問題的是政府,所.....看完整詳解

【評論主題】9.如圖九,梯形ABCD,,對角線交於O點,,若△AOB的面積為9,則梯形ABCD的面積為_⑪_。

【評論內容】重點應該是在'前提條件'' ,而零庫存是JIT的最終目標JIT及時生產系統 : 使用最少的原物料、在製品及完成品之庫存,以得到精確產量以及短前置時間的整合活動 。.....看完整詳解

【評論主題】A: I heard that you are going to retire this summer. Do you have any plan for your life after retire

【評論內容】google翻譯來的,不覺得內容很詭異嗎?=="How I envy you! I wish I were you.我多麼羨慕你!我希望我是你。'' I wish I were'' 是假設語氣,表與事實不符 ,並不是''我是你的''....

【評論主題】廠房布置之”生產線”歸類為(A)程序佈置(B)產品佈置(C)群組技術佈置(D)皆非

【評論內容】產品佈置 - 又稱為流程佈置,是依據產品製造的步驟,來安排設施或工作的流程。基本上,.....看完整詳解

【評論主題】53.下列何種禁寄之文件或物品,除依規定送交相關主管機關處理外,退還寄件人?(A) 封口用之金屬扣鈕有鋒利之邊緣,致妨害郵件處理者 (B) 政府禁止發售及製造之文件或物品 (C) 寄達國禁止輸

【評論內容】A)封口用之金屬扣鈕有鋒利之邊緣,致妨害郵件處理者 : *原寄局發現者:退還寄件人*遞送途中發現者:予以重裝教寄件人.....看完整詳解

【評論主題】30 BCG模式中的四種策略事業中,何者適合採用收割策略?(A)問題事業(B)狗事業(C)明日之星事業(D)金牛事業

【評論內容】成長策略:增進事業單位的市佔率→ 問題事業:高市場成長,低市場佔有 (因此要提高市佔率)維持策略:維持事業單位的市佔率,目的在保有市場→ 明星事業:高成長,高佔有(因此要維持)收割策略:減少支出,增加短期現金收入→金牛事業:低成長,高佔有,這種事業單位可創造很.....看完整詳解

【評論主題】花蓮公司之民國101年度財務報告中列示之淨利為$40,000;此外,折舊費用為$20,000,並認列出售設備利得$13,000。101年度期末比期初之存貨減少$14,000,應付帳款減少$16,000

【評論內容】40000+20000-13000+14000-16000=45000折舊費用$20000  沒有用到現金所以是+項出售資產利得$13000是屬於投資活動,有出售利益,會造成損益表淨利增加,所以在算營運活動現金流量必須扣除期末存貨減少$14000 等於把貨賣出,現金流入所以是+項應付帳款減少$16000等於支付現金出去所以是-項現金流量的增減計算:1. 稅後淨利是現金的加項,淨損是現金的減項。 2. 折舊沒有用到現金是現金的加項。 3. 投資收入沒有收到現.....看完整詳解

【評論主題】下列何者不是科學管理之父泰勒(Taylor)的貢獻?(A)工廠管理(B)獎工制度(C)及時化(D)差別計件工資率

【評論內容】獎工制度包含:霍西獎工制、歐文獎工制、泰勒差別計件制、.....看完整詳解

【評論主題】A: I heard that you are going to retire this summer. Do you have any plan for your life after retire

【評論內容】google翻譯來的,不覺得內容很詭異嗎?=="How I envy you! I wish I were you.我多麼羨慕你!我希望我是你。'' I wish I were'' 是假設語氣,表與事實不符 ,並不是''我是你的''....

【評論主題】廠房布置之”生產線”歸類為(A)程序佈置(B)產品佈置(C)群組技術佈置(D)皆非

【評論內容】產品佈置 - 又稱為流程佈置,是依據產品製造的步驟,來安排設施或工作的流程。基本上,.....

【評論主題】增強理論中”減少不希望發生的行為” : (A)正增強(B)負增強(C)懲罰(D)消滅 。

【評論內容】正增強:給他想要的結果  (準時交作業,老師給予獎賞)懲罰:   給他不想要的結果   (遲交作業,給予處罰)負增強:不給他不想要的結果  (每次都準時交作業,偶爾一次遲交,老師並不處罰他) 消滅:   不給他想要的結果    (準時交作業認為會獲得獎賞,.....看完整詳解

【評論主題】A: Are you interested in the exhibition on aliens in Science Education Center?B: Why not? Let’s go t

【評論內容】prefer :vt.更喜歡; 寧願選擇I pre.....

【評論主題】53.下列何種禁寄之文件或物品,除依規定送交相關主管機關處理外,退還寄件人?(A) 封口用之金屬扣鈕有鋒利之邊緣,致妨害郵件處理者 (B) 政府禁止發售及製造之文件或物品 (C) 寄達國禁止輸

【評論內容】A)封口用之金屬扣鈕有鋒利之邊緣,致妨害郵件處理者 : *原寄局發現者:退還寄件人*遞送途中發現者:予以重裝教寄件人.....

【評論主題】30 BCG模式中的四種策略事業中,何者適合採用收割策略?(A)問題事業(B)狗事業(C)明日之星事業(D)金牛事業

【評論內容】成長策略:增進事業單位的市佔率→ 問題事業:高市場成長,低市場佔有 (因此要提高市佔率)維持策略:維持事業單位的市佔率,目的在保有市場→ 明星事業:高成長,高佔有(因此要維持)收割策略:減少支出,增加短期現金收入→金牛事業:低成長,高佔有,這種事業單位可創造很.....看完整詳解

【評論主題】南投公司民國101年底應收帳款餘額$200,000,調整前備抵呆帳借餘$250,銷貨收入$250,000,銷貨退回$50,000,銷貨折讓$25,000,銷貨運費$45,000,若呆帳依帳款餘額1%估

【評論內容】提列呆帳方法: 1.資產負債表觀點(補提法) (應收帳款餘額法) 呆帳=應收帳款 X 呆帳率+借備抵呆帳(-貸備抵呆帳)2.損益表法(加提.....

【評論主題】公司設零用金$200,其在撥補日之餘額為$10.80,各項費用支出憑證總和為$191.20,則零用金撥補分錄為:(A)借記零用金$191.20(B)借記現金缺溢$2.00(C)ƒ貸記現金缺溢$2.0

【評論內容】費用  191.2                現金         189.2                現金短溢      2零用.....看完整詳解

【評論主題】新竹公司期初存貨低估$13,000,期末存貨高估$15,000,將使新竹公司本期淨利:(A)高估$2,000(B)低估$2,000(C)高估$28,000(D)低估$28,000

【評論內容】初存+進貨淨額-末存=銷貨成本期初存貨高估 →淨利低估(初存高估,銷貨成本變高,淨利就會減少,致淨利低估)期初存貨低估 →淨利高估  期末存貨高估 →淨利高估(末存高估,銷貨成本變少,淨.....看完整詳解

【評論主題】台灣統一星巴克(Starbucks Coffee)與美國星巴克公司之關係為何?(A)母、子公司關係(B)加盟商關係(C)代理商關係(D)自營商關係

【評論內容】來自星巴克官網:統一星巴克股份有限公司於1998年1月1日正式成立,是由美國Starbucks Coffee International公司與台灣統一集團旗下統一企業、統一超商三家公司合資成立,共同在台灣開設經營Starbucks Coffee門.....看完整詳解

【評論主題】下列何者屬於「短期支出」(A)資本支出(B)營運支出(C)固定資產(D)廠房設備

【評論內容】資本支出- 是為了獲得固定資產付出的支出,如:設備。                 而固定資產是長期資產,對長.....看完整詳解

【評論主題】花蓮公司之民國101年度財務報告中列示之淨利為$40,000;此外,折舊費用為$20,000,並認列出售設備利得$13,000。101年度期末比期初之存貨減少$14,000,應付帳款減少$16,000

【評論內容】40000+20000-13000+14000-16000=45000折舊費用$20000  沒有用到現金所以是+項出售資產利得$13000是屬於投資活動,有出售利益,會造成損益表淨利增加,所以在算營運活動現金流量必須扣除期末存貨減少$14000 等於把貨賣出,現金流入所以是+項應付帳款減少$16000等於支付現金出去所以是-項現金流量的增減計算:1. 稅後淨利是現金的加項,淨損是現金的減項。 2. 折舊沒有用到現金是現金的加項。 3. 投資收入沒有收到現.....

【評論主題】『領導者主要是藉由角色的澄清與工作的要求,引導或激勵其跟隨者』,請問此為何種領導理論的論點 (A)交易型領導 (B)領導替代理論 (C)轉型領導理論 (D)魅力領導的歸因理論

【評論內容】「藉由角色的澄清與工作的要求,引導或激勵其跟隨者」這樣的敘述很難聯想到是交易型領導... 也有一題一樣的,都很陷阱阿...何種型式的領導藉由角色定位與任務需求去建立其方向性目標,繼而指引或激勵其下屬?(A)交易型(B)魅力型 (C)特徵型(D)轉換型 99 企管大意精選3#3606答案:A難度:適中統計:A(776),B(192),C(81),D(399),E(0)筆記:轉換型領導最佳解!Li Leleth 國三下 (2011/10/19 09:55):讚25人[交易型]強調工作標準和工作導向目標,[轉換型]是提升成員級領導者同時達到目標[交易型]官僚權威和合法正當為基礎,部屬順...

【評論主題】以下有關 Fiedler 的領導權變模式中,下列敘述何者錯誤? (A)情境的有利程度是由領導者與屬員間關係的好壞、任務結構程度的高低、與領導者職權的強弱等三個變項所決定 (B)主張領導風格可區分為任務

【評論內容】(A)情境的有利程度是由領導者與屬員間關係的好壞、任務結構程度的高低、與領導者職權的強弱等三個變項所決定 (正確) (B)主張領導風格可區分為任務導向與關係導向兩種 (正確)(C)最有利的情境是領導者與部屬關係好、部屬工作結構性高、領導者的職權較弱 (錯誤,應為職權高)(D)主張在最有利或最不利的情境下,任務導向的效能最好 (正確)題目是否打錯 應求「何者為非」?若是分析有誤還請高手解~最佳解!Don Hang Wu 高三下 (2011/06/14 12:03):讚79人   

領導取向

工作取向

 

 

關係取向

 

 

工作取向

 

領...

【評論主題】下列哪一項在說明企業在追求目標的同時,對內外環境的適應方式,藉以解決人力資源管理相關問題? (A) 資源性人力資源管理 (B) 前瞻性人力資源管理 (C) 策略性人力資源管理 (D) 適應性人力資源管

【評論內容】關鍵字是不是在「內外環境的適應方式」而有關於內外環境的管理就是 SWOT分析的策略管理所以答案是策略性的人力資源管理 ? 如果有錯請高手指教了~

【評論主題】下列何者不是管理發展的方法? (A) 導師制 (B) 工作輪調 (C) 特殊企劃案 (D) 工作分析

【評論內容】職場內的管理發展:工作輪調、師徒制、初級董事會/各類委員會、專案小組職場外的管理發展:個案研討、管理競賽、外界研討會、大學所辦的主管訓練課程管理發展其他技術:角色扮演、行為塑造、組織發展的技術(C)特殊企劃案,應該就是指「專案小組」,而工作分析和工作設計是企業運作的基礎查了資料,應該是這樣解..如有錯還請高手指教了

【評論主題】人力資源規劃過程之項目應包括: (A) 檢視組織環境及確定組織的任務 (B) 訂定策略性目標 (C) 決定現有人力與需求人力的差異 (D) 以上皆是

【評論內容】人力資源規劃步驟:1.決定企業經營目標 對應(A)  檢視組織環境及確定組織的任務  (O) 2.評估內外部環境  對應(A)  檢視組織環境及確定組織的任務 (O) 3.分析現有人力供給 對應 (C) 決定現有人力與需求人力的差異 (X)4.預測未來人力需求 對應 (C) 決定現有人力與需求人力的差異     (X)5.發展執行方案 對應(B) 訂定策略性目標                                         (X) 6.評估與修正。找了一下步驟和答案選項做了比較,有點不確定是不是這樣但這應該是...硬把答案合理化的結果  ==+看這系列題目答案敘述..讓人想翻桌 / 如果有錯誤的地方,請高手解阿~

【評論主題】當一個組織分析其勞動力供應時,代表它正研究它的(A) 組織文化(B) 內部環境(C) 外部環境(D) 組織結構

【評論內容】在MBA查詢的外部環境 分析主要是一個非正式的過程。外部環境分析需要大量的有關資料,這有賴於眾多的信息來源渠道,如:用戶、供應商、銀行家、咨詢顧問、公開及非公開出版物、個人觀察調查、上級領導、下級員工、同級伙伴等。為使整個企業的各種信息能夠及時彙總到從事環境分析的人員手中,使得他們能夠通過對這些信息的加工整理,及時給出關於企業外部環境情況的綜合分析報告,必須建立適當的企業戰略管理信息系統。/ 但我決定對這系列的題目..看看就好否則考試將近,原有正確的觀念反而被影響...

【評論主題】為了確保決策方案被有效的執行,勢必需要有效的監督機制,但其中也存在可能的代理問題。下列何者為非 (A)公司治理的觀念就是監督機制的落實 (B)逆選擇係指因為資訊不對稱,而找到不適任的執行者 (C)道德

【評論內容】google了一下關鍵字,這似乎是財政學的題目逆選擇:其定義是在"簽定契約前",無法區分對方隱藏性的特質,而導致"自己"遭受損失。道德危機:其定義為 "在簽訂契約後",由於發生了隱藏性的行為,導致"對方"遭受損失。(http://mysuper.com.tw/simple/?t28275.html)

【評論主題】1諸葛亮〈前出師表〉:「臣本布衣,躬耕於南陽,苟全性命於亂世,不求聞達於諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣於草廬之中,諮臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。」作者心意與下列那個選項最為貼近?(

【評論內容】  【出處】《戰國策·趙策一》:『士為知己者死,女為悅己者容,吾其報知氏之讎矣。』 漢·劉向《說苑》:『生我者父母,知我者鮑子也。士為知己者死,而況為之哀乎!』  【釋義】知己者:了解自己,信用自己的人。指甘願為賞識自己、栽培自己的人獻身。『悅』即喜歡、欣賞的意思,『容』在這里是化妝、打扮的意思。『悅己』就是使自己高興,意為『自己心愛的人』。容:作動詞用,修飾、打扮。知己者:賞識自己的人;悅:使……高興。  這句話的意思是:女人為懂得欣賞自己、自己心愛的人(這里專指男人)而妝扮自己,使得自己更顯得容光煥發。男人為賞識自己的人而效死。

【評論主題】中國國營企業以往受到政府政策保護,在特定訂單下生產,企業經營較缺少成本與利潤的考量,企業營運成果由全民共享,稱為:(A) 規模經濟  (B) 範疇經濟  (C) 計畫經濟  (D) 市場經濟

【評論內容】計劃經濟,又稱指令型經濟。國家在生產、資源分配以及產品消費各方面,都是由政府或財團事先進行計劃。解決三個基本經濟問題的是政府,所謂的三個經濟問題是指:生產什麼、怎樣生產和為誰生產其中大部份的資源是由政府所擁有的,並且由政府所指令而分配資源的,不受市場影響。

【評論主題】下列何者不是科學管理之父泰勒(Taylor)的貢獻?(A)工廠管理(B)獎工制度(C)及時化(D)差別計件工資率

【評論內容】獎工制度包含:霍西獎工制、歐文獎工制、泰勒差別計件制、甘特的任務及獎金制、艾默生效率獎金制所以泰勒也是之一喔!

【評論主題】A: I heard that you are going to retire this summer. Do you have any plan for your life after retire

【評論內容】google翻譯來的,不覺得內容很詭異嗎?=="How I envy you! I wish I were you.我多麼羨慕你!我希望我是你。'' I wish I were'' 是假設語氣,表與事實不符 ,並不是''我是你的''....

【評論主題】廠房布置之”生產線”歸類為(A)程序佈置(B)產品佈置(C)群組技術佈置(D)皆非

【評論內容】痾.. 我看到了你的題目和答案也遲疑了一下 哈不過 剛剛google了一下相關定義 (不知為何貼不上來)確認 產品佈置又稱為 流程佈置 是沒錯的而台酒的題目答案是 少量多樣的產品 - 程序式佈置不知道是否答案有打錯呢?還是有其他高手可以幫忙解釋呢?

【評論主題】廠房布置之”生產線”歸類為(A)程序佈置(B)產品佈置(C)群組技術佈置(D)皆非

【評論內容】產品佈置 - 又稱為流程佈置,是依據產品製造的步驟,來安排設施或工作的流程。基本上,每個零件的製造路徑都是直線的。例如鞋子、化學工廠與洗車廠等生產線,均屬於產品佈置。

【評論主題】增強理論中”減少不希望發生的行為” : (A)正增強(B)負增強(C)懲罰(D)消滅 。

【評論內容】正增強:給他想要的結果  (準時交作業,老師給予獎賞)懲罰: 給他不想要的結果 (遲交作業,給予處罰)負增強:不給他不想要的結果  (每次都準時交作業,偶爾一次遲交,老師並不處罰他) 消滅: 不給他想要的結果  (準時交作業認為會獲得獎賞,但老師並沒有給予獎賞)題目:減少不希望發生的行為 , 對應到懲罰: 給他不想要的結果 ,就是 不希望這件事發生, 若發生就給予懲罰  ,用懲罰(對方不想要的結果)來減少不希望的事情發生這題類型我也常常搞混,把它整理出來 , 希望有幫到跟我一樣常搞混的人囉。

【評論主題】A: Are you interested in the exhibition on aliens in Science Education Center?B: Why not? Let’s go t

【評論內容】prefer :vt.更喜歡; 寧願選擇I prefer we go today.:我寧願選擇今天去。

【評論主題】53.下列何種禁寄之文件或物品,除依規定送交相關主管機關處理外,退還寄件人?(A) 封口用之金屬扣鈕有鋒利之邊緣,致妨害郵件處理者 (B) 政府禁止發售及製造之文件或物品 (C) 寄達國禁止輸

【評論內容】A)封口用之金屬扣鈕有鋒利之邊緣,致妨害郵件處理者 : *原寄局發現者:退還寄件人*遞送途中發現者:予以重裝教寄件人或收件人; 重裝費用,由寄件人或收件人負擔(A)不需依規定送交主管機關處理。(B)、(D) 皆由交相關主管機關處理。

【評論主題】花蓮公司之民國101年度財務報告中列示之淨利為$40,000;此外,折舊費用為$20,000,並認列出售設備利得$13,000。101年度期末比期初之存貨減少$14,000,應付帳款減少$16,000

【評論內容】40000+20000-13000+14000-16000=45000折舊費用$20000  沒有用到現金所以是+項出售資產利得$13000是屬於投資活動,有出售利益,會造成損益表淨利增加,所以在算營運活動現金流量必須扣除期末存貨減少$14000 等於把貨賣出,現金流入所以是+項應付帳款減少$16000等於支付現金出去所以是-項現金流量的增減計算:1. 稅後淨利是現金的加項,淨損是現金的減項。2. 折舊沒有用到現金是現金的加項。3. 投資收入沒有收到現金股息的部分是有收入沒現金,所以是現金的減項。4. 應收帳款增加,沒有收到現金,是現金的減項;反之,應收帳款減少,是現金的增加。5. 存貨增加,是現金的減項;反之,存貨減少是現金的增項。6. 應付帳款增加,不...

【評論主題】南投公司民國101年底應收帳款餘額$200,000,調整前備抵呆帳借餘$250,銷貨收入$250,000,銷貨退回$50,000,銷貨折讓$25,000,銷貨運費$45,000,若呆帳依帳款餘額1%估

【評論內容】提列呆帳方法: 1.資產負債表觀點(補提法) (應收帳款餘額法) 呆帳=應收帳款 X 呆帳率+借備抵呆帳(-貸備抵呆帳)2.損益表法(加提法) (賒銷淨額法)呆帳=賒銷淨額 X 呆帳率題目:依帳款餘額1%估列 →應收帳款餘額法200,000 x 1% +250 = 2,250

【評論主題】公司設零用金$200,其在撥補日之餘額為$10.80,各項費用支出憑證總和為$191.20,則零用金撥補分錄為:(A)借記零用金$191.20(B)借記現金缺溢$2.00(C)ƒ貸記現金缺溢$2.0

【評論內容】費用  191.2 現金 189.2 現金短溢  2零用金$200-餘額$10.8= 實際支出$189.2費用憑證總和$191.2$191.92- $189.2= $2 因此現金短溢為$2  (溢)

【評論主題】新竹公司期初存貨低估$13,000,期末存貨高估$15,000,將使新竹公司本期淨利:(A)高估$2,000(B)低估$2,000(C)高估$28,000(D)低估$28,000

【評論內容】初存+進貨淨額-末存=銷貨成本期初存貨高估 →淨利低估(初存高估,銷貨成本變高,淨利就會減少,致淨利低估)期初存貨低估 →淨利高估  期末存貨高估 →淨利高估(末存高估,銷貨成本變少,淨利就或變多,致淨利高估)期末存貨低估 →淨利低估  題目:初存↓13000 = 淨利↑13000  , 末存↓15000= 淨利↑15000↑13000+↑15000=↑28000

【評論主題】30 BCG模式中的四種策略事業中,何者適合採用收割策略?(A)問題事業(B)狗事業(C)明日之星事業(D)金牛事業

【評論內容】成長策略:增進事業單位的市佔率→ 問題事業:高市場成長,低市場佔有 (因此要提高市佔率)維持策略:維持事業單位的市佔率,目的在保有市場→ 明星事業:高成長,高佔有(因此要維持)收割策略:減少支出,增加短期現金收入→金牛事業:低成長,高佔有,這種事業單位可創造很高的現金流量,(未來的成長有限,可視情況運用此種事業 的變現能力,來投資明星事業或問題事業。)撤資策略:出售或清算事業→落水狗事業:低成長,低佔有,企業應將此種事業僅早出售或清算 找了講義個各策略定義,再帶入8F所貼的BCG模式定義,統整出來最佳解應該有誤喔!

【評論主題】下列何者屬於「短期支出」(A)資本支出(B)營運支出(C)固定資產(D)廠房設備

【評論內容】資本支出- 是為了獲得固定資產付出的支出,如:設備。              而固定資產是長期資產,對長期資產所付出的費用不屬於短期支出營運支出(營業支出)- 為了創造營業收入而所付的支出,如 水電費。是屬於短期的支出

【評論主題】台灣統一星巴克(Starbucks Coffee)與美國星巴克公司之關係為何?(A)母、子公司關係(B)加盟商關係(C)代理商關係(D)自營商關係

【評論內容】來自星巴克官網:統一星巴克股份有限公司於1998年1月1日正式成立,是由美國Starbucks Coffee International公司與台灣統一集團旗下統一企業、統一超商三家公司合資成立,共同在台灣開設經營Starbucks Coffee門市。另有一資料是寫 :美國的starbucks都是直營店。而他們開放加盟的是以整個國家/地區為單位來加盟如果當初沒有人對答案有疑義,那麼金研院公布的答案是沒有錯的依官網資料來說,正確的答案應該是「合資加盟」(且各自持股,就絕不會是代理商的關係)

【評論主題】18.下列有關費堯的敍述何者錯誤?(A)管理觀點是個別性的,由下而上 (B)著有「工業與一般管理」一書 (C)主張管理是由規劃、組織、指導、協調、控制等五個程序功能所組成的 (D)被尊稱為現代管理理論

【評論內容】是以企業整體中、上層的工作做為研究對象。(從組織的最高層逐層往下研究,並非由下而上)將管理理論詮釋為「有關管理的、得到普遍承認的理論,是經過普遍經驗檢驗並得到論證的一套有關原則、 標準、方法、程式等內容的完整體系。」

【評論主題】產品種類多且生產量少的生產型態,宜採用哪一種設施布置?(A) 程序式布置(B) 產品式布置(C) 固定式布置(D) 規劃式布置

【評論內容】程序式佈置- 少量多樣 、 批量式生產產品式佈置- 規模、大量、標準化生產

【評論主題】10.當消費者不再一味追隨潮流,變得更有主張,企業必須同時推出多種產品,讓消費者有更多選擇,此種行銷活動稱為:(A)網路行銷 (B)分眾行銷 (C)顧客關係管理 (D)人員推銷

【評論內容】分眾行銷的產生是由於消費者對差異化產品需求劇增(C)顧客關係管理(CRM): 透過資訊科技,將行銷客戶服務..等加以整合,提供顧客量身訂製的服務,並增加顧客滿意度與忠誠度,以提昇顧客服務品質,達成增加企業經營效益的目的

【評論主題】有Alderfe r的 ERG理論與Maslow 的需求階層理論下列何者為非?(A) ERG理論一次可追求多種需求 (B) 需求階層理論一次只能追求一種需求(C) ERG理論需求挫敗會退縮 (D) 需

【評論內容】需需求層級理論- 低層次需求滿足後才會朝高層次需求前進(即「衣食足而知榮辱」); 若高層次需求達不到滿足,則會停留在員需求滿足層級,此假設稱為滿足回歸觀點。ERG理論-  三種需求不具前後次序關係,可同時追求。高層次需求達不道滿足,會退而強化低層次需求知滿足,稱為挫折退化現象。(轉自某補習班講義)

【評論主題】1.天天實業公司在原有的鋁箔包裝水果汁之外,另推出易開罐包裝,此是屬於:(A)產品線延伸 (B)產品線填充 (C)產品線現代化 (D)產品線特色 決策。

【評論內容】產品線填充:在現有產品線的範圍內增加新的產品項目,採取產品線填充決策有這樣幾個動機:獲取增量利潤;滿足那些經常抱怨由於產品線不足而使銷售額下降的經銷商;充分利用剩餘的生產能力;爭取成為領先的產品線全滿的公司;設法填充市場空隙,防止競爭者的侵入。她是另推出易開罐包裝,原有的鋁箔包裝還是有在販售,他填滿了產品線的需求,供消費者選擇,同一產品有鋁箔包裝也有易開罐包裝。產品線延伸- 利用消費者對現有品牌的認知度和認可度,推出副品牌或新產品,以期通過較短的時間、較低的風險來快速盈利,迅速占領市場。 可藉由在某一品牌傘之下,提供廣泛的產品,而滿足消費者的慾望我覺得答案應該無誤,但這題應該確實有點爭議。

【評論主題】下列何者不是Donnelly, Gibson與Ivancevich 等三位學者指出影響群體凝聚力大小的因素?(A)群體成功的次數 (B)群體人數 (C)群體的教育程度 (D)群體地位

【評論內容】影響群體凝聚力大小的五項因素1.群體地位2.成員對群體依賴程度3.群體人數4.成功之經驗5.管理階層的工作要求與壓力大小群體人數也是影響因素之一,答案應該是C

【評論主題】一、請詳述弧菌屬(Vibrio)的生物特性,並列舉三種會引起人類疾病的常見弧菌菌種,請列表說明其感染來源及臨床疾病。 (20 分)

【評論內容】我終於想通了/ "... 他題目是「得拒絕接受該郵件」... 所以答案是寄件人,而非「拒絕遞送該郵件」做法規的題目,根本就像是在玩大家來找碴...有些落落長的答案要反覆看好多次才能抓出錯誤""""

【評論主題】1、大道之行也,(1):選賢與能,(2)【題組】1

【評論內容】最簡單的方式就是去頭去尾的算囉! (把頭-製造商 ,尾-消費者 去掉)

【評論主題】【題組】 ⑸設備費用

【評論內容】(D)踏破鐵鞋無覓處,得來全不費工夫 :歷盡艱辛,連鐵鞋都磨穿也找不到,而後忽然碰見所要尋找的人或物。比喻急需的東西費了很大的力氣找不到,卻在無意中得到了所以他是比喻事有湊巧,而非因果關係

【評論主題】三、請說明猪緊迫性綜合症候群(porcine stress syndrome)之臨床症狀、肉眼及顯微鏡下病變。(12 分)

【評論內容】對上 在製品存貨低、排成例行性、每單位成本低、特定用途的設備使用,所以JIT是屬於連續性生產應該沒錯!反之專案式生產,他的在製品存貨多變、排程複雜、單位成本高、設備使用是多變的,就不符合JIT的定義,(用最少的存貨、在製品庫存以達到高產量的整合活動)

【評論主題】二、甲係詐騙集團首腦,被警查獲,甲欲掩飾犯行,乃燒燬家中相關名冊、帳簿,並教唆其友乙銷毀相關電腦檔案資料,乙立即銷毀之。試問:甲、乙之刑責?(25 分)

【評論內容】A:人口統計變數-性別,年齡,家庭人數,所得,教育,職業B:地理變數-國家,國內區域,城市大小,人口密度,氣候C:行為變數-時機區隔,利益區隔,使用者情況,使用率,忠誠度D:心理變數-社會階層,生活形態,人格,購買動機

【評論主題】二、許多重度障礙兒童都有一些所謂的「問題行為」,而這些行為背後可能都有某種原因或功能。請你依據某種「功能分類法」來統整這些問題行為。(25 分)

【評論內容】當領導情境屬於 有利與不利兩個 極端 時 應採任務導向領導反之,若處於 有利與不利之間,應採關係導向領導