【默默】評論
魅力型領導者對被領導者產生魅力，吸引被領導者樂於接受其領導。通常魅力領導者具有高度自信心、能建立未來願景、堅持理想、塑立改革形象、表現創新行為與敏感於環境變化等人格特質或行為表現。轉換型領導是一種能結合組織成員共同需求與願望的組織變革過程，透過領導作用建立人員對組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工，超越自我。
【D.C.Y✔】評論
50領導者創造並清楚表達一種能改善現狀，並且是實務、可信與具有吸引力的未來願景，為何種領導者? (A)交易型領導者 (B)轉換型領導者 (C)魁力型領導者 (D)願景型領導者 編輯私有筆記及自訂標籤