【Clare Hsieh】評論
（1） 團體決策優點：提供訊息、較多方案、增加方案接受性、增加合法、提升士氣。（2） 團體決策限制：費時、少數支配、順從壓力、責任不清。(3)團體決策方法：腦盪術、記名式團體法、Delphi技術、電子會議。
【小日丙】評論
1.記名式團體是腦力激盪的延續，將每個團體成員提出的意見按照重要程序排列優先順序，始祖員很快對比重要的問題和解局決方法取得一致的共識2.德爾菲法:德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。其大致流程是：在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。