【Zi Lin Hu】評論

員工不同的狀況，採取的領導策略1.低能力，低意願→高工作，低關係(告知式、指揮式)2.低能力，高意願→高工作，高關係(推銷式、支持式)3.高能力，低意願→低工作，高關係(參與式)4.高能力，高意願→低工作，低關係(授權式)線上測驗: http:///item-24.Hersey%E5%92%8CBlanchard%E7%9A%84%E3%80%8C%E6%83%85%E5%A2%83%E9%A0%98%E5%B0%8E%E7%90%86%E8%AB%96%E3%80%8D%E4%B8%AD%EF%BC%8C%E6%8F%90%E5%88%B0%E7%95%B6%E9%83%A8%E5%B1%AC%E7%9A%84%E8%83%BD%E5%8A%9B%E9%AB%98%EF%BC%8C..-48998.htm#ixzz36aNyT74c

【▁▃▅體雀兒▅▃▁】評論

1.告知式、指揮式低能力，低意願(廢物)高工作，低關係(只能當奴隸來壓榨，何必跟你攀關係)2.推銷式、支持式低能力，高意願(菜鳥)高工作，高關係(菜就是要做事，工作丟給他，偶爾請他喝飲料，納入自己的派系)3. 參與式高能力，低意願(老鳥)低工作，高關係(千萬不要得罪，小心的奉承)4. 授權式高能力，高意願(千年難得一件的奇才)低工作，低關係(讓他自己搞就行了)

【林嚕蜜】評論

49. 依據 Hersey 與 Blanchard 的情境領導理論之主張，當成 員的成熟度高，且意願及能力亦高時，應採用哪一種領導方式？(A)參與式 (B)授權式 (C)命令式 (D)推銷式 能力意願有能力(都是低工作)無能力(都是高工作)有意願授權 (低工作，低關係)銷售、支持(高工作，高關係)無意願參與(低工作，高關係)告知、指揮(高工作，低關係)

【歐瓊惠】評論

謝謝17f的口訣,讓我現在可以每題都對,之前是每題都錯...