【sea】評論

AB：如果要分工、輪流帶領的話，乾脆一個領導者就好了，也不必協同領導；D適時進行口語補充會更好，只一味的害怕打干擾到領導者，並不能對團體的運行有實際的作用，倒不如請一位觀察員還來的實際

【Irma Lai】評論

團體協同領導對領導員的優點：        (一)對帶領團體的幫助              1.現任分擔，壓力減輕              2.個性和技術的互補              3.彼此支持互相協助              4.較有安全感        (二)對專業成長的益處              1.互相觀摩學習              2.團體前、中、後有討論的對象              3.從回饋中，對自己的優缺點更加了解              4.延長專業壽命，減少專業耗竭可能性        (三)對個人成長的收獲              1.從回饋中，對自己的優缺點更加了解              2.協助對方處理反移情團體協同領導對領導員的缺點：    ...

【Ying Yu Chen】評論

請問一下，協同帶領團體輔導時，應該有一位主要的領導者和其他協同領導，而其他協同領導是一個比較次要的角色嗎?