【Jamie Lee】評論

(一)意義：何謂「設計計畫預算制度」即將整個政府工作之業務作整體之分析與計畫，再依此計畫來制定預算；所以它是以政府之「主要政事」為預算分配之項目，不是以機關為單位。本制度亦稱「企劃預算制度」，乃是將：將目標的設計(Planning)計畫的擬訂(Programming)，與預算的籌編(Budgeting)三者相結合而成的一種預算制度。本制度是以「設計」為中心，以分析為手段，而以提高行政效率為目的，它與控制為中心的傳統預算制度、以管理為中心的績效預算制度不相同。(二)特色：1.多年度之設計。2.繼續不斷之檢討。3.彈性的適應能力。4.重視產出(結果)。5.考慮各種不同之途徑。(三)編製過程：1.目標設計(Planning)：是指將機關的「長期目標」予以明確的設...

【天天】評論

剛接觸行政學請問A不能是傳統預算嗎?

【行百里者半九十】評論

(A)預算涵蓋的範圍以一個機關為限 (B)是由1949 年美國胡佛委員會正式向國會提出的預算改革構想 (C)分析一年乃至數年其政策計畫的總成本 (D)「設計計畫預算制度」關心的是效率的目標，而「績效預算」關心的是效能 

【最愛小凱<3】評論

(A)預算涵蓋的範圍以整個政府工作之業務整體之分析與計畫，非以機關為單位(B)源於1915年→杜邦公司Dupont Co.引進的計畫預算觀念（但當時不受重視）1949年~1960年蘭德公司Rand Co.發展為PPBS1961年國防部長麥納瑪拉McNamara首次推行於國防部（實行成功）。1965年美國總統詹森Johnson採行PPBS（要求聯邦政府21個行政部門推行此項新技術／新制度）。※美國於1966年在聯邦政府全面實施設計計畫預算制度。(C)分析一年乃至數年其政策計畫的總成本(D)設計計畫預算制度關心的是目標達成與效能，績效預算關心的是與效率