【薛蟲蟲】評論
1.規劃係指設定一個組織的目標，並決定如何以最佳方式達成目標的過程。2.控制係指在目標已設定、計畫已形成、結構配置已確定,以及人員已僱用、訓練和激勵後,有些事可能會出差錯,確保這些事能夠順利進行,管理者必須能夠整測組織的績效,實際績效要與原先設定的目標作比較,若有嚴重偏離,則管理者有責任將組織導回軌道上。參考書籍:考用出版社 社會工作管理(2015) P.1-5
【子軒】評論
「規劃」提供具體的、可量化的行為，並且衍生為量性的依據，定義服務品質，若無規劃為前導，則無控制可言
【Nancy Guo】評論
(社會工作管理，四版，黃源協/莊俐昕，P.73...
【曾子軒】評論
「規劃」提供具體的、可量化的行為，並且衍生為量性的依據，定義服務品質，若無規劃為前導，則無控制可言
【pei】評論
社工管第三版p83規劃有助於組織其他功能的發揮：規劃是管理功能之首，若無良好規劃，其他功能將難以發揮功效。規劃與控制尤為緊密，若無規劃提供績效評估的標準，控制將失去依據。
【shihting】評論
社會工作管理 第四版 黃源協 p.73