【Lan】評論
賽蒙重視溝通予以調和
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賽蒙=是經濟學家，有限理性的行政人喜歡用溝通的方式來作決策
【寂寞行星】評論
賽蒙(H.A.Simon) 著作：1978年《行政行為》 著作：1953年《公共行政評論》摘要：認為政府組織重組的過程就是一種學習的過程。「學習」一詞最早出現。滿意決策途徑(satisficing approach)的提倡者。賽蒙認為人並非是純理性的動物，而只足「意圖理性」而已，他嘗試達到理性的境界，但受到個人能力及環境的限制，使他無法達 到理性的境界，故人類理性為「有限理性」。「沒有溝通即無組織可言」，可見溝通對組織之重要性。一九五０年代提出「決策理論」，除區分目的與手段、價值與事實之外，他說明了決策制定過程的三個主要活動：１情報活動、２設計活動、３抉擇活動， 這三項活動必須密切環環相扣，居問扮演重要角色的就是「溝通」。認為社會決策之理性過程，需面對三種可能之限制：１注意力的限制。２多元的價值。３不確定性。認為行政原則只不過是一堆諺語，無法放諸四海而皆準的學者。