98、面试的发展趋势有（）。(A)提问弹性化(B)理论和方法不断发展(C)形式丰富多样 (D)测评的内容不断扩展(E)结构化面试成为面试的主流
114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括（）(A)家庭人口(B)奖金福利(C)长期激励(D)加班时间(E)企业薪酬总额
115、常用的薪酬调查方式有( )。 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)委托中介机构调查 (D)访谈调查 (E)采集社会公开信息
48、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是（ ）。(A)无情境性讨论(B)情境性的讨论(C)不定角色的讨论(D)指定角色的讨论
52、企业在发展期应提高( )管理人员的管理能力，使之适应企业的要求。 (A) 高层 (B) 中层 (C) 直线 (D) 基层
88、在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，可选择的策略有（ ）。(A)首因策略 (B)择优策略(C)淘汰策略 (D)晋升策略 (E)轮廓匹配策略
99、员工素质测评的类型主要有（）。(A)开发性测评(B)选拔性测评(C)综合性测评(D)诊断性测评(E)考核性测评
115、对薪酬调查数据进行离散分析，具体方法有（）(A)四分位法(B)简单平均法(C)百分位法(D)加权平均法(E)中位数法
116、岗位工资制的特点包括( )。 (A)对人不对岗 (B)根据岗位支付工资 (C)同岗不同酬 (D)以岗位分析为基础 (E)客观性较强
49、答案范围广且不固定的面试题目类型是（ ）(A)排序选择型问题(B)资源争夺型题目(C)开放式问题(D)两难式问题
53、从企业内部开发培训资源的优点不包括( )。 (A) 教师水平较高 (B) 培训成本较低 (C) 教师与学员易于变流 (D) 培训易于控制
89、根据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括（ ）。(A)明确组织宗旨和目标 (B)管理幅度合理(C)组织集权和分权的平衡和适宜 (D)组织和地位弹性(E)确立员工参与管理的制度和渠道
100、下列属于投射技术特点的是（）。(A)人际互动性强(B)被测评者反应的自由性(C)测评目的的隐蔽性 (D)内容的非结构性和开发性(E)用过去行为预测未来
116、技能工资的种类包括（）(A)技术工资(B)能力工资(C)提成工资(D)薪点工资(E)效益工资
117、一个合理的工资结构应该包括( )。 (A)固定工资 (B)浮动工资 (C)特殊津贴 (D)提成工资 (E)特殊福利
50、要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的（ ）要求。(A)系统性(B)有效性(C)标准化(D)普遍性
54、“解决和处理问题方法训练”又称为( )。 (A) 决策竞赛 (B) 轮流任职计划 (C) 角色扮演 (D) 决策模拟训练
90、企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有（ ）。(A)独立核算 (B)自负盈亏(C)受集团控制 (D)自求发展 (E)参与集团决策活动
101、引起测评结果误差的原因有（）。(A)感情效应(B)测评指标体系不明确(C)近因效应(D)测评参照标准不明确(E)晕轮效应
117、影响企业工资水平的外部因素包括（）(A)市场因素(B)所属行业—内部因素(C)生活费用(D)企业规模—内部因素(E)物价水平
118、( )属于组合工资结构。 (A)岗位技能工资 (B)能力资格工资 (C)岗位效益工资 (D)技术等级工资 (E)薪点工资
51、以下不属于教学计划的设计原则的是（ ）。(A)普遍性原则(B)针对性原则(C)适应性原则(D)最优化原则
55、( )是指评估者依据自己的主观判断．而不是用事实和数宇加以证明。 (A) 正式评估 (B) 非正式评估 (C) 建设性评估 (D) 总结性评估
91、新型的组织机构包括（ ）等多种形式(A)矩阵制 (B)直线职能组织(C)事业部制 (D)多维立体组织 (E)子公司和母公司
102、在制定培训规划时，必须保证培训规划的（）。(A)普遍性(B)有效性(C)标准化(D)多样性(E)系统性