29.電子家庭(PChome)經營的「露天拍賣」是下列哪一種電子商務的經營模式？(A) B2C(Business To Consumer) (B) B2B(Business To Business)(
30.水泥廠大都設在礦區附近，主要是考量下列哪項因素？(A)基礎建設 (B)運輸因素 (C)勞工因素 (D)氣候因素
31.要徑法(CPM)是下列哪一項管理工作常用的分析技術？(A)廠房佈置規劃 (B)廠址選擇 (C)專案管理 (D)供應商管理
32.權變領導理論的基本假設為適宜的領導行為會隨著情境的改變而改變。下列何者不是費德勒(Fiedler)權變模式所定義的情境因素之一？(A)領導者－部屬關係 (B)職位權力 (C)組織類型 (D)任務
33.下列何者為公司中的非正式組織？(A)同鄉會 (B)董事會 (C)資訊處 (D)總經理室
34.員工希望能被同儕接納的需求，這是馬斯洛需求層次理論(Maslow’s Hierarchy of Needs)中的哪一種需求？(A)安全需求 (B)社會需求 (C)尊重需求 (D)自我實現需求
35.資本預算是屬於哪一種控制技術？(A)事前控制 (B)事中控制 (C)事後控制 (D)回饋控制
36.一般而言，投資報酬率最常被用於評估下列哪一種責任中心之績效？(A)成本中心 (B)收入中心 (C)利潤中心 (D)投資中心
37.認為工作績效來自於高組織承諾的員工，同時關切員工與生產，試圖建立一種互信與互尊的關係。此理念屬於 Blake 和 Mouton 提出的管理方格理論中的何種領導風格？(A)放任型(improver
39.市場佔有率通常被用於評估下列哪一項目標？(A)獲利性目標 (B)行銷目標 (C)生產力目標 (D)財務目標
40.下列何者為非營利組織？(A)長庚醫院 (B)台塑生醫 (C)台塑石化 (D)南亞科技
41.台商因為越南工資相對便宜而前往設廠，這是哪一種驅力促使企業走向全球化？(A)市場驅力 (B)技術驅力 (C)成本驅力 (D)政府驅力
42.「宏碁併購全國電子」這是屬於哪一種型態的併購？(A)水平併購 (B)垂直併購 (C)關聯併購 (D)非關聯併購
43.企業保留核心的價值創造活動，而將一些非核心的價值創造活動，移轉至外界的獨立廠商。這是哪一種策略？(A)多角化策略 (B)全球化策略 (C)重整策略 (D)外包策略
44.「天仁集團專注聚焦於〝茶〞務經營，期許成為領航世界茶風的第一品牌」，這是屬於哪一種事業策略？(A)集中策略 (B)成本領袖策略(C)差異化策略 (D)重整策略
47.下列哪一項不是服務的特性？(A)有形性 (B)不可分離性 (C)易變性 (D)易消逝性（不可儲存）
48.下列何者是一種組織績效的衡量工具，其不僅考慮財務指標，而是由財務、顧客、內部程序與人力資產四個角度來衡量公司績效貢獻度？(A)市場附加價值 (B)經濟附加價值(C)平衡計分卡 (D)資訊控制
2.激勵理論中，認為人們會在投入(Input)與結果(Output)之間，儘量保持平衡狀態，此理論稱為：(A)期望理論 (B)增強理論 (C)公平理論 (D)兩因素理論
3.下列何種管理學派是由霍桑實驗所導引出來？(A)科學管理學派 (B)人群關係學派 (C)管理科學學派 (D)管理程序學派
4.決策是尋找對策以解決問題的思考過程，下列何者是決策過程的第一步驟？(A)尋找可行方案 (B)分析可行方案 (C)收集並分析資料 (D)確認中心問題
5.下列何者不是費堯(Henri Fayol)所提出的十四點原則？(A)例外原則 (B)主動原則 (C)公平原則 (D)職位原則
7.依產品生命週期階段，行銷目標以追求最大利潤保持市場占有率，獲利最高的階段是：(A)成長期 (B)成熟期 (C)導入期 (D)衰退期
9.在下列何種情況下，管理者的管理幅度(Span of Management)愈小？(A)部屬工作地點集中 (B)部屬工作性質必須經常和主管商量(C)部屬彼此工作的關聯性小 (D)部屬工作的
12.下列何者不是赫茲伯格(Herzberg)「兩因素理論」中的保健因素(hygiene factors) ？(A)薪資 (B)工作環境 (C)工作本身 (D)人際關係
13.依據賀喜與布蘭查(Hersey & Blanchard)所提出的「領導生命週期理論」(Life Cycle Theory ofLeadership)，當部屬具備足夠的能力，但缺乏信心和