26、（）认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”员工满意度和绩效是“产出”。(A)一般系统理论(B)行为角色理论(C)人力资本(D)交易成本理论
26、（ ）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。(A)一般系统理论 (B)资源基础理论(C)人力资源理论 (D)交易成本理论
26、人力资源战略是()。(A)对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划(B)把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程(C)通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统(D)对企业人力资源规划进行
26、（）最早创建了工作绩效评价系统。(A)歐文(B)泰勒(C)梅奥(D)赫茨伯格
26、垂直整合指的是（）。(A)企业与外部经济的整合(B)企业与社会环境的整合(C)不同人力资源管理实务间的一致性(D)组织中战略性人力资源管理过程与人力资源管理实践之间的连结
27、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。(A)非正式组织(B)动作与时间(C)管理方格理论(D)需求层次理论
28、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。(A)培训和开发、(B)确定员工的贡献率(C)员工的绩效和薪酬评估(D)战略结合与实施的管理
27、在（ ）结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。(A)早期人事部门 (B)初期人力资源管理部门(C)行政事务管理部门(D)战略性人力资源管理部门
28、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）(A)目标性 (B)计划性(C)长远性 (D)纲领性
29、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题。(A)总体战略 (B)业务战略(C)职能战略 (D)竞争策略
29、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为()。(A)外部导向战略和内部导向战略(B)总体战略、业务战略和功能战略(C)廉价型竞争策略和独特性竞争策略(D)技术开发型战略和人力资源开发型战略
30、一般而言，采取()的企业培训范围最为广泛。(A)吸引策略(B)投资策略(C)参与策略(D)控制策略
31、一般而言， ()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。(A)家族式(B)发展式(C)官僚式(D)市场式
32、最接近现代企业集团的垄断组织是()。(A)卡特尔(B)辛迪加(C)托拉斯(D)康采恩
30、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。(A)劳动力需求大于供给 (B)劳动者充分获得招聘信息(C)劳动法律体系日渐完善(D)经济发展减缓、失业率增加
31、（ ）的企业适合采取进攻型战略。(A)所处行业发展良好，自身实力较强(B)所处行业发展良好，自身实力较弱(C)所处行业开始衰退，自身实力较强(D)所处行业开始衰退，自身实力较弱
33、。日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。(A)母公司．子公司．工厂(B)集团本部．事业部．工厂(C)经理会．公司．工厂(D)集团会长．营运委员会．子公司．工厂
32、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的（ ）优势。(A)垄断 (B)规模经济(C)无形资产 (D)迅速扩大组织规模
33、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（ ）(A)前者属于歐美型，后者属于日本型(B)前者是法人联合体，后者是单体企业(C)前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是
34、企业集团的紧密层对应的是()。(A)集团公司(B)全资子公司(C)参股公司(D)关联公司
34、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）(A)事业部获得的利润可以自主支配(B)事业部领导人不得在集团本部兼职(C)事业部所需的资金不可向集团外的银行借款(D)集团本部为事业部分
35、（ ）最适合大型跨国公司(A)企业系列企业集团 (B)区域系列企业集团(C)横向结合型企业集团 (D)控股系列企业集团
35、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。(A)指令型(B)变革型(C)合作型(D)文化型
36、在胜任特征冰山模型中，()可以决定外显行为，是自然稳定的思想。(A)技能(B)自我概念(C)动机(D)社会角色
36、关于胜任特征下列说法错误的是（ ）(A)能够区别优秀与普通绩效 (B)是潜在的、深层次的(C)仅仅限于个体或岗位层次 (D)能确保完成任务或达成目标