【lam_kasarce】評論

高關懷 - 高倡導結構 是為 Halpin 提出的領導雙因素模式，主要是在說明領導的能力與組織的關係。而無能力與無意願的是指 Hersay & Blanchard 所提出的 情境領導理論，兩者並不相同。高關懷-高倡導結構在說明，組織的領導者必須去統整組織內的人事物，使之連結後能發揮最佳效能，並且能關懷部屬的情感層面，跟部屬建立良好的工作關係。而答題的選項則是哈蒙提出的四種觀點:被動－社會的自我：被動是指可以透過誘因來控制人的行為，也就是人是被動的。而一個被動的人是不會影響團體的，但卻會受到團體的影響。所以這種被動－社會的自我最能夠代表的學說就是韋伯的官僚體制。主動－社會的自我：這裡的主動指的是人是具有主動性，也就是人的主觀...

【譚守甫】評論

「倡導」指，領導者與成員的領導行為「關懷」指，領導者與成員之間的關係。線上測驗: /tfulltext-%E9%AB%98%E5%80%A1%E5%B0%8E%E9%AB%98%E9%97%9C%E6%87%B7.htm#99#ixzz5I66DpxbP高倡導---組織互動---社會低倡導---自己一個---原子高關懷---主動低關懷---被動我是根據張魚恩大大貼的資料整理出來自己的見解所以高關懷-高倡導就是主動-社會

【108應屆正取】評論

(A)被動-原子 －－低關懷、低倡導(B)被動-社會 －－低關懷、高倡導(C)主動-原子 －－高關懷、低倡導(D)主動-社會 －－高關懷、高倡導

【帆】評論

https://shihthink.files.wordpress.com/2016/09/ch6-e7b584e7b994e9a098e5b08e.pdf這個教授寫...  學者不一樣 ，答案不一樣ㄟ我有想送分給他的衝動了XD

【【站僕】摩檸Morning】評論

原本答案為D,修改為A

【王曼】評論

社會研究的4種人性觀學者哈蒙（MichaelM. Harmon）的分析指出，社會研究之認識論中，對於人性的觀點可以大致歸納為四種範籌：被動－社會的自我與整體的關係：個體先於社會互動而存在，但與社會互動無法脫離關係。片面地依賴整體。高倡導 低關懷•行動：無創造力、受制於社會規範。•代表學說:韋伯的官僚體制主動－社會的自我與整體的關係：個體與整體無邏輯上先後次序之分，個體之間的社會互動所形成的關係網絡就是整體。低倡導 低關懷•行動：有創造力、具意向性而與他人有關。•代表學說:新公共行政、行動理論。被動－原子論的自我與整體的關係：個體先於社會互動而存在，但與社會互動無...

【s8910314】評論

原子要高關懷、被動要高倡導被動－原子：高倡導－高關懷→史金納的增強理論

【Yi Xuan Lin】評論

答案到底是A還是D啊??

【冰砌鵝starlin】評論

原子，唯物論，行為主義

【111天選之人（新北上榜謝】評論

Halpin的雙層面領導理論：以領導者要領導人時所需使用的手段策略「倡導」指，領導者與成員的領導行為/「關懷」指，領導者與成員之間的關係「社會」指，組織互動/「原子」指，自己一個適合對象領導手段理論被動－原子高倡導－高關懷史金納的增強理論被動－社會高倡導－低關懷韋伯的官僚體制 (目標為主低關心)主動－原子低倡導－高關懷公共選擇理論主動－社會低倡導－低關懷新公共行政、行動理論 (完全主動高能力)