【Chien Yi Su】評論

Nonaka 與 Takeuchi 在《創新求勝》一書強調組織內部創造知識的過程就是「內隱知識」和「外顯知識」交互作用的結果(1995；劉京偉譯，2001）。知識分享就是個人、團體或組織三者間存有以下四種策略（一）社會化/共同化(socialization)：由內隱知識轉換到內隱知識（二）外部化(externalization)：由內隱知識轉換到外顯知識（三）組合化(combination)：由外顯知識轉換到外顯知識（四）內部化(socialization)：由外顯轉換到內隱知識。

【陳民峰 (上了!)】評論

日本學者 Nonaka 與 Takeuchi 組織內部創造知識的過程就是「內隱知識」和「外顯知識」交互作用社會化 / 共同化(socialization)內隱 → 內隱共同擁有情感與心理經驗外部化(externalization)內隱 → 外顯將情感經驗具體呈現組合化(combination)外顯 → 外顯重新將知識整理、組裝內部化(socialization)外顯 → 內隱將知識轉化為心裡經驗與情感

【Chanlder Chen】評論

內隱 外顯from to

【帽帽-107新北上岸】評論

Nonaka和Takeuchi 知識轉換 社內內／組外外／外內外／內外內從 到內隱知識外顯知識內隱知識社會化／共同化外部化外顯知識內部化組合化