【Kung】評論
記住,權重是給標準的項目打分數
【Howard Wu】評論
權重有點衡量的感覺
【JO Chang】評論
決策程序:1 確認問題2 確認評估標準3 決定評估標準的權重4 發展方案5 分析方案6 選擇方案7 執行方案8 評估效能
【Wendy22914729】評論
步驟一:確認問題問題:實與理想間存有差距。須注意不要將問題與問題的徵兆混淆。步驟二:確認決策的標準決定哪些因素是重要的或與決策有關的。步驟三:決定標準的權重各個決策標準的重要性並不同,決策者必須決定其相對的權重。步驟四:發展解決方案列出解決問題的各種可行方案。不對各方案予以評估,只是將方案列出。步驟五:分析解決方案審慎分析每一可能的方案。步驟六:選擇解決方案選出最佳的解決方案,也就是選出第五步驟中得分最高的方案。步驟七:執行解決方案將決策付諸行動。將方案有關的訊息傳給相關的人,並獲得他們的認同與承諾。步驟八:評估決策效能檢視決策的結果是否有解決問題。如果評估後發現問題依然存在,管理者需仔細檢討...