問題詳情

38.轉型領導(transformational leadership)係指組織領導人應用其過人的影響力轉化組織成員的觀念與態度,使其齊心一致,願意為組織的最大利益付出心力,進而促進追求組織的轉型與革新。以下哪一項層面,不屬於轉型領導的內涵?
(A) 激發鼓舞
(B) 倡導結構
(C) 智識啟發
(D) 個別關懷

參考答案

答案:B
難度:簡單0.769602
統計:A(181),B(7185),C(1428),D(542),E(0) #
個人:尚未作答書單:轉型領導者內涵、路徑-目標理論(豪斯)、LBDQ量表

用户評論

Jings Hung】評論

Bass 轉型領導四要素:(1)魅力型領導(charismaticleadership)(2)個別體恤(individualconsideration)(3)心智刺激 (intellectualstimulus)(4)鼓舞動機(inspirationalmotivation)

飁草】評論

魅力激發個人知識

】評論

陳嘉陽教育行政p535Bass and Avolio 設計多因素領導問卷來分析轉型領導的內涵。1.領導魅力或理想化影響:領導者具有前瞻性,懷有願景和使命感,帶領部屬變革。2.激發動機:領導者透過語言等方式來激勵部屬,與部屬分享共同目標,建立共識。3.知能啟發:喚起部屬改變對問題的認知及解決方式。4.個別關懷:關心部屬的成長與發展。