問題詳情

17.在彼得.聖吉(Peter Senge)的「五項修錬」中,其中的「團隊學習」應該要從下列那種作法開始?
(A)辨識彼此搭配的行動能力
(B)深度匯談
(C)建立共同目標
(D)改善自我心智模式

參考答案

答案:B
難度:適中0.477861
統計:A(237),B(3011),C(2315),D(738),E(0) #
個人:尚未作答書單:彼得聖吉-學習型組織【我心願學系】+第六項修練、國內學者對學習型組織所下的定義、學習型組織(五項修練)

用户評論

【用戶】廖小潼

【年級】大二上

【評論內容】第一修鍊 自我超越 =創造力張力+結構性衝突第二修鍊 改善心智模式=開發成員潛能第三修鍊 共同願景=共同參與+組織願景第四修鍊 團隊學習=討論+深度匯談第五修鍊 系統思考=調節回饋+不斷回饋增強+時間延滯第六修鍊 團體執行力

【用戶】never give up

【年級】大一下

【評論內容】匯談石複習:類題:D 以下對「世界咖啡館」(world café)匯談規則的描述,何者有誤? (A)透過「匯談石」的運用,鼓勵成員提出個人的想法與經驗 (B)成員將自己所言所想,藉由塗鴉、繪圖、文字,呈現在桌布上 (C)回合議題討論時,不宜離桌移動,以便能專注討論 (D)回合之間的換桌,桌長請到其他桌,把本桌想法分享給其他參與者 C以下對「世界咖啡館」(world café)匯談方式的描述,何者錯誤?(A) 是在輕鬆氛圍,透過小團體討論,產生團體智慧的方式(B) 對話是核心歷程,建立關係、分享知識和創造價值(C) 強調同花授粉,從同質性見解去彙整各種不同的意見(D) 感受到自己經驗與見解被聆聽與尊重,也從中學習到積極聆聽...

【用戶】107正取二謝謝阿!!就

【年級】大一下

【評論內容】學習型組織理論的「系統思考」是希望改變成員由原來的直線式思考模式轉變為何種思考模式?(A)慢想思考模式(B)設計思考模式(C)因果循環思考模式(D)重點問題解決思考模式教甄◆教育專業科目-中等- 105 年 - 105年新北市國中教甄教育專業科目試題#52515答案:C

【用戶】chuchu

【年級】大一下

【評論內容】筆記-(1)自我超越=創造張力+結構衝突 (2...

【用戶】堅持、沉穩

【年級】大二上

【評論內容】匯談石複習:類題:☆ ★★★「★★★★★」(...

【用戶】107正取二謝謝阿摩!!就

【年級】大一下

【評論內容】學習型組織理論的「系統思考」是希望改變成員由原來的直線式思考模式轉變為何種思考模式?(A)慢想思考模式(B)設計思考模式(C)因果循環思考模式(D)重點問題解決思考模式教甄◆教育專業科目-中等- 105 年 - 105年新北市國中教甄教育專業科目試題#52515答案:C