【Iris An】評論

Bolman 和 Deal之多元架構領導途徑「政治化」、「結構化」、「象徵化」、「人力資源」(鄭捷像人)

【郭宛婷】評論

Bolman 和 Deal之多元架構領導途徑一、「結構化」架構 （structural frame）:「結構化」架構除了強調組織中的目標（的)、 角色、方向、正式關係與理性決策，亦同時將責任和權力(權威)歸屬清楚劃 分，妥當調配。二、「人力資源」架構（human resource frame）:「人力資源」架構不止強調人的重要性，也同時兼顧如何發揮員工的潛能。三、「政治化」架構（political frame）:有效能的「政治化」領導者視組織為充斥著衝突與為有限 資源而鬥爭的「政治叢林」（political jungle），而身處此「政治叢林」中，談 判、妥協、合縱連橫與利益結盟乃求生的必要技巧。藉由細心觀察組織內 的結盟體動向以及審度權力、利益、資源和關鍵利害關係人的關聯互動。...

【bees123】評論

（口訣：傑人正向多）傑出的人思考正向多了！1. 結構化架構2. 人力資源架構3. 政治畫架構4. 象徵畫架構5. 多元架構

【Ellen Wu】評論

考這麼多死記硬背的東西意義何在?