【俊義】評論
保健因素 口訣：機、上、遇、工、人一、機關組織的政策管理。二、上司的監督。三、報酬待遇四、工作環境、條件。五、人際關係。
【飛機忠】評論
激勵→內在因素保健→外在因素
【Ruby Chen】評論
激勵－陳昇賞宮澤 (成就、升遷、賞識、工作本身、責任) 保健－新人正環島 (薪資、人際關係、公司政策、工作環境、督導方式)＠保健因素 口訣：機、上、遇、工、人 一、機關組織的政策管理。 二、上司的監督。 三、報酬待遇 四、工作環境、條件。五、人際關係。
【小花】評論
何茲柏格（Herzberg）將導致「工作滿足」和「工作不滿足」的因素分開，稱導致工作不滿足的因素為保健因素，而導致工作滿足的因素為激勵因素。因此又稱二因子理論。1. 保健因素（不滿足因素、維持因素）：薪水、考核、人際關係、工作環境、組織政策。2.激勵因素（滿足因素、提昇因素）：成就、責任、工作本身、賞識、升遷、發展。何茲柏格（Herzberg）認為，保健因素只能防止員工不滿；要促使員工努力，增進績效，必須使用激勵因素。二因子理論提供了工作豐富化的基礎。
【幫按讚(詳解互按讚，會回讚】評論
激勵：比較高★★★★★★★★。★★、★★...