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13. 有關胡蘿蔔素的敘述,下列何者錯誤? (A)胡蘿蔔素是維生素 A 的先質 (B)動植物均可合成胡蘿蔔素 (C)胡蘿蔔素的利 用率受到脂質存在的影響 (D)胡蘿蔔素主要儲存在皮下脂肪
問題詳情
13. 有關胡蘿蔔素的敘述,下列何者錯誤?
(A)胡蘿蔔素是維生素 A 的先質
(B)動植物均可合成胡蘿蔔素
(C)胡蘿蔔素的利
用率受到脂質存在的影響
(D)胡蘿蔔素主要儲存在皮下脂肪
參考答案
答案:
[無官方正解]
難度:
計算中
-1
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9. 大量攝取生雞蛋蛋白(每天>12 顆)可能會抑制下列何種營養素的消化吸收?(A) 葉酸 (B) 泛酸 (C) 菸鹼酸 (D)生物素
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14. 下列有關於脂溶性維生素的敘述,何者錯誤? (A)經由淋巴系統吸收 (B)可貯存於體內 (C)組織攝取過多易由尿液中排 出體外 (D)通常含有多個具生物活性的形式
資訊推薦
16. 下列有關菸鹼素的敘述,何者正確?(A)肉類是良好的食物來源 (B)很容易受到熱及光線之破壞 (C)維生素先質是酪胺 酸 (D)
18. 下列何種維生素與促進細胞分化、減少細胞增生有關,因而可作為治療一些皮膚疾病,例如牛皮癬之用?(A)維生素 D (B)維生素 K (C)維生素 A (D)維生素 E
19. 為了防止何種維生素遭受破壞,而使用不透光的容器裝牛奶為佳?(A) B 1 (B) B 2 (C) B 6 (D) B 12
2. 請問下列選項中,何者非「溝通」在群體或組織中的主要功能? (A)控制 (B)領導 (C)情感表達 (D)編碼
3. 以下哪項為組織中常見的溝通媒介? (A)信件 (B)會議 (C)電子郵件 (D)以上皆是
4. Yahoo 購物中心的銷售經理與其團隊監管顧客對其產品搜尋與瀏覽狀況,而且每 個小時都要追蹤並與上週的資料作比較,試問此為哪一控制活動? (A)即時控制 (B)
5. 當一管理者監視所屬於他部門的工人之工作績效,並決定要將其品質標準「提升 至標準」,該管理者致力於何種功能? (A)控制 (B)規劃 (C)組織
8. 下列哪一項屬於溝通障礙? (A)主管人員和下級之間相互不信任 (B)組織機構中間層次過多,資訊從高層到基層產生失真 (C)資訊溝通中的雙方在經驗水準上差距過大
10. 工作人員績效評定是屬於下列哪種控制方法? (A)現場控制 (B)回饋控制 (C)同期控制 (D)前饋控制
12. 下列哪種情況有利於組織文化的改變? (A)存在強勢文化 (B)組織規模龐大 (C)組織成立時間很長 (D)組織面臨重大危機
14. 若企業設立的目標想要符合「良好目標」之條件,該目標不應該是? (A)可隨時變更目標的完成時間 (B)書面化以示明確 (C)具挑戰性 (D)明確性,亦即盡量予以量化
15. 管理功能所稱的組織(Organizing)是指? (A)組織圖 (B)組織變革 (C)組織設計 (D)組織結構
22. 在進行組織設計時,首先要考慮第一個重要的基本原則為? (A)授權 (B)任務完整性 (C)專業分工 (D)部門化
23. A 公司所推出的第一代手機僅有通話功能,而到了第二代手機除了通話功能之 外,還增加了拍照功能。以上敘述是屬於哪一種創新? (A)不連續創新 (B)突破式創新 (C)漸
27. 管理者增加給員工喜歡的刺激物,進而增加員工正向行為,依照學者 Burrhus F. Skinner 所提出的強化理論,此種手段為? (A)削弱 (B)負增強 (C)懲罰 (D)正增強
32. A 公司老闆想根據期望理論設計員工的績效目標,請問他應該要思考? (A)目標結果對員工的價值 (B)績效與獎酬連結的程度 (C)員工認為達成目標的可能性大小 (D)以上
33. 如果某一組織系統過於龐大,需要實行分權授權管理,那麼對該組織來說,行之 有效的溝通方法是? (A)Y 式溝通 (B)環式溝通 (C)輪式溝通 (D)鏈式溝通
35. A 公司合併部門間責任範圍與增加管理者控制幅度,進而達成組織扁平化,這是 屬於何種組織變革? (A)人員變革 (B)結構變革 (C)薪資報酬變革 (D)技術變革
36. 以下何種結構變數對於組織創新有負面的影響? (A)組織結構為機械式組織 (B)充裕的研究資源 (C)部門間頻繁的互動 (D)管理者對於創新的支持
39. 下列何者是藉由比較預定標準與績效,並針對任何偏差採取矯正行動方得完成? (A)組織 (B)領導 (C)控制 (D)規劃
40. 依據雙因子理論,下列何者屬於激勵因子而非保健因子? (A)和工作同仁的關係 (B)工作環境 (C)安全 (D)認同感
41. 團隊的領導者通常從團隊成員中選出,且成員可以輪流擔當,屬於下列何種團 隊? (A)自我管理團隊 (B)其他團隊 (C)工作團隊 (D)過程改進團隊
42. 管理者針對組織部門或組織成員,從事活動所產生的結果,進行考核及獎懲控 制,以防止偏差行為產生,稱為? (A)回饋控制 (B)目標控制 (C)需求控制 (D)行為控制
44. 管理者採用降職、減薪、開除方式來脅迫他人服從的權利,請問此係指 Glueck 提 出的領導權力來源中的哪一項? (A)獎賞權力 (B)專家權力 (C)法定權力
45. 下列何者為工作團隊(Work Team)運作困難的原因? (A)缺乏創意 (B)個人抗拒 (C)公開溝通 (D)缺乏多樣性