郵局企業管理

某會計師事務所的業績蒸蒸日上他們想要了解1.一個三等會計師的職責為何2.要勝任該工作需具備什麼樣的知識、技術與能力3.這些要求與二等會計師有何不同請問該公司的人資部門應該進行(A)工作分析(B)績效評

判斷自己的行為時我們會傾向將成功歸為自己的努力或能力佳將失敗歸為運氣不佳。此種傾向稱為下列何者(A)自利偏差(B)刻板印象(C)月暈效應(D)操作制約

在生產時我們必須考慮損益平衡點。若A公司固定成本為$300,000變動成本為$10銷售價格為$20。此時損益平衡銷售量為何(A)2萬台(B)3萬台(C)4萬台(D)5萬台

甲公司是一個新創的小企業若流動資產為$708這一年的總成本為$1,344在其他條件不變之下請問甲公司還可以撐多久(A)192天(B)636天(C)368天(D)125天

假設某產品的單位售價是40元，單位變動成本是24元，而總固定成本是160,000元。則應銷售多少數量，才會達到損益平衡點？(A)5,000(B)8,000(C)10,000(D)12,000

【題組】50.Daisy has green f　　　ers. She can take care of these plants and flowers in the garden.編輯私有筆記及自

假設某工廠最高主管為廠長一人若組織架構中「控制幅度」為4人則「第五層」應有多少員工(A)1,024人(B)4,096人(C)64人(D)256人

請問ISO9000是何種認證制度？(A)人力(B)產量(C)品質(D)資訊

依據消費品的分類若有一群消費者願意支付更多的購買努力取得具有獨特性或高度品牌知名度的產品例如汽車、音響零件、照相器材… … 等係為下列何者(A)便利品(B)選購品(C)特殊品(D)非搜尋品

下列何項生產系統是利用自動化的機器設備與標準作業程序所進行的生產作業系統且在生產過程中不需依賴作業人員太多的個人判斷(A)小批量生產(B)客製化生產(C)即時生產(D)大量生產

根據赫茲伯格(Herzberg)雙因子理論工作不滿意多發生在與工作相關的情境因素上例如行政管理、督導、工作環境條件等這些因素稱為(A)激勵因子(B)保健因子(C)成就因子(D)期望因子

下列何者非為霍桑實驗的重要發現(A)開啟了以行為為主的管理思想(B)工作中的人性因素(C)工作實體環境的重要(D)群體規範的影響

以單一資訊系統管理公司中的所有部門與功能，更進一步拓展到企業夥伴上，並經由供應鏈管理(supply chain management, SCM)來達成之控制系統為何?(A)決策支援系統(decisi

控制程序的第一個步驟為何(A)修改績效目標及標準(B)衡量實際績效(C)選擇控制工具(D)建立目標及標準

在產品生命週期的哪一時期銷售量會急劇攀升許多競爭者會先後進入市場而這時期的顧客大多是早期採用者(A)導入期(B)成長期(C)成熟期(D)衰退期

有關職權之敘述下列何者錯誤(A)職權是由個人的權力所賦予的(B)在垂直體系中位階愈高者被賦予的職權也愈大(C)有職權的人同時也有對應的職責(D)職責職權包含發佈命令、分配資源決策等等

高階主管擁有較多之權力，其組織偏向：(A)集權(B)分權(C)平權(D)下放權力

下列何者不是波特競爭策略？(A)差異策略(B)成本領導策略(C)集中策略(D)反應策略

下列何者係指評估者考核員工時僅以一兩個最顯著的因素來進行評估而不自覺地將此顯著因素的評估結果影響到其他因素之評分所產生的評分偏誤(A)順序偏誤(B)社會偏誤(C)中間傾向(D)月暈效應

費德勒領導情境理論提出三個情境因素，下列何者不是其所提之因素？(A)工作結構(B)職位權力(C)領導者與部屬關係(D)公司願景

二因子激勵理論將激勵因子分為兩種，下列何者屬於保健因子？(A)工作環境(B)成就感(C)升遷(D)賞識

在一個組織內同時採用功能式及事業部式的指揮鏈員工除隸屬某一功能單位外並負責某一特定的市場或產品區塊這些員工同時向兩位主管負責報告自己的進度此種組織結構為(A)矩陣式組織結構(B)網路式組織結構(C)團

下列何種訂價方式一開始會訂定一個顧客可能願意支付的最高價格，再隨著產品生命週期而逐漸降低該產品的價格，以便接近更大範圍的市場？(A)滲透訂價(penetration pricing)(B)刮脂訂價(

有關戴明(E. Deming)之PDCA循環目前在應用上的敘述下列何者錯誤(A)是將四個步驟分割由不同單位或個人負責(B)並非大刀闊斧改革而是小規模改進(C)檢討後必須立即進行改正行動(D)可應用於品

填答問卷者隔了三個月後再填一次問卷兩次填答的結果非常類似則可以說此調查工具(A)信度很高(B)效度很高(C)相關係數很高(D)顯著水準很高

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