下列何者不是組織設計過程會考量的因素

13 下列何者比較不是組織設計過程會考量的因素？(A)專業分工程度 (B)業務與輔助單位劃分 (C)控制幅度大小 (D)政策行銷難易

9 下列哪一項是組織設計過程中應考慮的因素？ (A) 客戶反饋 (B)員工的個人興趣 (C)工作流程的效率(D) 競爭對手的策略

18.學者羅聖朋（D. H. Rosenbloom）指出，在高度理性的前提下，要使現代化組織成為人類最好的僕人，而 不是最壞的主人，則在組織設計過程中應盡量克服下列那一個難題？ (A)建立組織的目標願

16 學者羅聖朋（D. H. Rosenbloom）指出，在高度理性的前提下，要使現代化組織成為人類最好的僕人，而不是最壞的主人，則在組織設計過程中應盡量克服下列那一個難題？(A)建立組織的目標願景

33. 現代化的組織設計，下列何者不是最佳的組織結構權變因素？(A)環境的不確定性(B)組織策略(C)規模大小(D)功能大小

40. 在綠色產品的設計過程中，下列哪一項不是主要的考慮因素？(A) 節省能源 (B) 節省資源 (C) 容易拆解 (D) 價格親民

27. 下列何者不是組織設計的關鍵因素？(A)專業分工(B)部門劃分(C)控制幅度(D)中央分權

18. 設計是為了滿足人類需求或解決問題，是一種有目標的創作，透過視覺方式傳達的過程。在設計過程中，設計主要考慮的因素為下列何者？(A)造形、色彩、質感 (B)美學、機能、經濟(C)點、線、面、體 (

4 Howard M. Leichter 指出政策制定的過程會受到各種不同層面的力量及因素所影響。下列何者不是他所提出的影響因素？ (A)情境因素 (B)文化因素 (C)個體因素 (D)環境因素

下列何者不是復健參考架構的優勢？(A)有相當多具信度及效度的評估方式(B)使臨床者能較全面性地了解個案的功能(C)強調以個案為主（client-centered）的治療關係(D)評估過程會考量到與個案

13 在進行危機處理狀況下，下列何者不是合理的組織設計原則？(A)打破原有的部門界限，採取問題導向的分工原則 (B)採取任務小組或工作團隊的跨部門協調方式 (C)機械式組織設計，以維持運作的穩定 (D

(20%)五、試說明公路設計過程中，於規劃、設計（内容）、方案評選等階段應 考慮的主要因素為何？

4 有些因素若在組織決策中所占比重越大，組織設計上就越可能偏向高層決策，下列敘述何者錯誤？(A)決策對組織的未來（futurity）影響越大 (B)決策的可逆轉性（reversibility）越大 (

下列何者不是聖吉 (P. M. Senge) 學習型組織的重要特徵：(A)組織文化 (B)組織設計 (C)資訊分享 (D)加強多角化經營

91. 下列何者不是聖吉 (P. M. Senge) 學習型組織的重要特徵：(A)組織文化 (B)組織設計 (C)資訊分享 (D)加強多角化經營

二、請設計一個近郊山麓的都市公園，公園鄰接社區，長約 60 公尺寬約 40 公尺，考量基地的公園定位、生態功能、居民需求及參與，並以構想圖、平面配置圖、剖立面圖以及配合文字說明設計過程。（50 分）

7 下列何者是企業管理學派（B 途徑）的公共管理之特徵？(A)偏好於運用官僚體制設計組織(B)嚴格區分公、私部門的差異(C)重視組織設計的過程取向之研究(D)以質化研究的實地觀察為主要研究方法

27. 現代化的組織設計，下列何者不是有機式組織的特色？(A)跨功能的團隊(B)跨階層的團隊(C)高度制式化(D)自由流通的資訊

權變理論下的組織設計，係在設計及應用最適合某些特定情況下的組織型態與管理方式，下列何者不是其重要特徵：(A)視組織為開放系統(B)追求最佳的組織型態(C)管理是為了達成 [ 良好的配合 ](good

5.一位良好的主管或經理人員應該做好『管理工作』，以達成組織目標。下列何者不是 管理性工作？ (A)目標計劃 (B)組織設計(C)技術操作(D)用人指導

9 下列何者不是組織參與管理在組織設計的要項？(A)溝通系統的建立 (B)重視長期的夥伴關係 (C)法規與權力的集中化 (D)團隊之建立

8 控制幅度（span of control）指管理者可以有效控管之下屬人數，下列何者比較不可能是增加現代企業控制幅度的因素？(A)主管管理能力提升 (B)通訊科技進步 (C)組織設計更強調集權 (D

31發展計畫的整個過程會受三種權變因素影響。下列三種權變因素會影響到規劃的進行，以下何者為非?(A)組織的層級(B)作業的難易(C)環境的不確定性(D)未來承諾投入時間的長短

下列何者不是摩根(G. Morgan)全像圖組織設計的原理？ (A)使整體植入所有部分 (B)造就特殊化與通則化並存(C)連結與重複的斷續 (D)創造自我組織的能力

28.下列何者不是摩根（G. Morgan）全像圖組織設計的原理？ (A)使整體植入所有部分 (B)造就特殊化與通則化並存 (C)連結與重複的斷續 (D)創造自我組織的能力

13 下列何者不是摩根（G. Morgan）提出全像圖組織設計的原理？(A)將整體植入所有部分(B)重疊的重要性(C)必要的單一性(D)適中的規範

30.林老師根據對全班學生的學習狀態以及主要學習特徵的瞭解，考量在教學活動中， 學生應習得的知識與態度。請問林老師的做法屬於教學設計過程的哪一要項？(A)分析教學對象 (B)訂定教學目標 (C)選用教

林老師根據對全班學生的學習狀態以及主要學習特徵的瞭解，考量在教學活動中，學生應習得的知識與態度。請問林老師的做法屬於教學設計過程的哪一要項？(A)分析教學對象 (B)訂定教學目標 (C)選用教學方法

33.下列組織設計的原則，何者有誤？ (A)幕僚只是輔助角色，不必擁有任何職權 (B)集權、分權的平衡要適合組織的特性 (C)可組專案性的組織結合各種專長，但不是永久的 (D)組織彈性應包含彈性的獎賞

10.下列何者不是韋伯提出的組織設計的特性： (A)清楚的專業分工 (B)權力體系明顯 (C)規則和程序的正式化 (D) 管理者和部屬不應任何距離

2 以企業管理為取向的公共管理研究途徑，其特徵下列何者正確？(A)嚴格區分公私部門的管理差異 (B)偏向規範性的理論研究 (C)強調組織設計、人事管理等過程取向的研究 (D)以高階管理者尤其政治性任命

35以下何者不為組織設計的關鍵因素(A)專業化分工(B)非正式化(非制式化）(C)控制幅度(D)部門劃分

2 下列何者較符合公共管理 B 研究途徑的特徵？(A)重視組織設計、人事、預算過程取向之研究(B)以規範性理論作為公私部門差異的解釋基礎(C)對於策略管理和組織間管理較少重視(D)以實驗設計與個案研究

44.有關職業安全衛生管理系統，下列何者不是應包含之安全衛生事項？(A)政策 (B)組織設計 (C)改善設施 (D)評估

7.何者並非組織學習的特徵？(A)組織學習是一種獲得、接近與修正組織記憶的過程 (B)組織學習來自組織經驗的累積 (C)組織學習含括不同意義的分享 (D)組織學習過程不會受到組織設計影響

9 權變理論下的組織設計，係在設計及應用最適合某些特定情況下的組織型態與管理方式，下列何者不是其重要特徵？ (A)視組織為開放系統 (B)追求最佳的組織型態 (C)管理是為了達成「良好的配合」（goo

18有關組織再造工程的敘述，下列何者有誤？(A)高領導導者應將焦點置於短期規劃與過程的改善　(B)再造工程必須著重於關鍵流程(C)再造工程僅著重於小框架的修正與調整(D)再造工程與組織設計的重心由「功

二、在都市設計過程中通常有下列幾種主要的利益關係人，包括政府相關部門、開發商、地主、周邊社區使用者、非政府組織（NGO）等。請回答下列問題：【題組】⑴說明上述利益關係人對都市空間的需求。（10 分）

40. 現代化的組織設計，何者不是簡單組織結構的優點？(A)專業分工(B)經營成本低(C)反應迅速(D)有彈性

8.控制幅度(span of control)管理可有效控管之人數,下列何比較不可能是現代企業增加控制幅度的因素?(A)主管管理能力提升(B)通訊科技進步(C)組織設計更強調集權(D)員工能力提升。

12 有關組織學習，下列敘述何者錯誤？(A)組織學習來自於組織經驗的累積 (B)團體（或團隊）學習影響整個組織很深(C)個人學習一定可以達成學習型組織目標 (D)組織學習的過程受到組織設計的影響

10 下列那一項做法不是從組織設計層面來建構出健全的參與管理環境？(A)扁平化的組織結構 (B)健全的獎酬系統 (C)高度信任及合作的文化 (D)矩陣式組織

17.哪一個不是組織變革發生的主要領域?(A)社會責任(B)組織結構(C)組織設計(D)組織成員

7. 在現代化的組織設計，下列何者不是常見的部門劃分方式？(A)地理區域別部門劃分(B)產品別部門劃分(C)分層別部門劃分(D)功能別部門劃分

961以下何者不是學習型組織的特徵：(A)程式化的問題解決模式(B)組織設計會隨著組織策略和環境而改變(C)不斷將組織資源，運用於發展技巧和知識，與全體組織成員共享(D)向過去經驗及標竿企業學習

5.圖書館的組織設計若採集中制的設計，下列有哪一項不是集中制的優點？(A)資源與服務集中(B)避免重複購置、人力的浪費(C)方便跨學科性和科際性研究需要(D)增加組織間的協調的困難度

43. 以下敘述何者錯誤?(A) 醫院是專業組織(B) 科層化發展使醫療機構專業人員經歷普羅化過程(C) 醫院是單軌權威體制的科層組織(D) 在強調理性和效率的科層化體制下，醫療機構組織設計採用的是普

23.以下敘述何者錯誤？(A) 醫院是專業組織(B) 科層化發展使醫療機構專業人員經歷普羅化過程(C) 醫院是單軌權威體制的科層組織(D) 在強調理性和效率的科層化體制下，醫療機構組織設計採用的是普同

10 實驗設計過程中若發生實驗刺激以外的因素影響了依變項，就會產生無效度的問題。例如原來受試者本來就選取一些極端個案（例如成績極差、酗酒情況極嚴重），以致於實驗結果常出現高估實驗刺激效果的情形，這是何

10 實驗設計過程中若發生實驗刺激以外的因素影響了依變項，就會產生無效度的問題。例如原來受試者本來就選取一些極端個案（例如成績極差、酗酒情況極嚴重），以致於實驗結果常出現高估實驗刺激效果的情形，這是何