【黃靜怡】評論

(心理出版社,變革時代卓越的校長領導-國際觀點 )從卓越學校校長的領導中，作者歸納出五項卓越領導的實踐，包括：　設定組織的方向（Setting Directions）： 建立共同的願景、方向感與清楚的目標；設定並持續提升標準與期望；分析脈絡與澄清問題；建立改進計畫；清楚地表達核心的個人價值。　發展人才（Developing People）：提供個別的支持與關心；提供智性的刺激；建構個人的能力與承諾；挑戰當前的教學實踐；建立信賴；促進學校廣泛專業的學習；塑造價值與實踐；大部分的時間在學校可以看見校長。　重新設計組織（Redesigning the Organization）：鼓勵合作決策、團隊工作，與分佈式領導；建立支持性的（開放、參與）學校文化；協助創造安全無...

【葉羽旋】評論

發展人才（Developing People）：提供個別的支持與關心；提供智性的刺激；建構個人的能力與承諾；挑戰當前的教學實踐；建立信賴；促進學校廣泛專業的學習；塑造價值與實踐；大部分的時間在學校可以看見校長

【Velvet Blanc】評論

「大部分的時間在學校可以看見校長」這點好可愛

【廖羿淳】評論

「提供長期的教學監督 」照最佳解應屬於管理教學方案