【JK】評論

學者賽蒙（Herbert A. Simon）的行政學說之整體概述 : 1.是一種偏向微觀層次的行政研究

【helen41038】評論

我猜是因為他當初使用「溝通」這字，而非使用「協調」lol  就像為什麼Peters說「合價值性　合認知性　合自願性」，而非「合道德　合真  合願意」一樣 :P

【Chanlder Chen】評論

Chien Yi Su 高三下 (2013/07/13 18:08) 35行政學人物篇--賽蒙(H.A.Simon) 著作：1978年《行政行為》、1953年《公共行政評論》．認為政府組織重組的過程就是一種學習的過程。「學習」一詞最早出現。．滿意決策途徑(satisficing approach)的提倡者。賽蒙認為人並非是純理性的動物，而只足「意圖理性」而已，他嘗試達到理性的境界，但因受到個人能力及環境的限制，使他無法達到理性的境界，故人類理性為「有限理性」。．「沒有溝通即無組織可言」，可見溝通對組織之重要性。．一九五０年代提出「決策理論」，除區分目的與手段、價值與事實之外，他說明了決策制定過程的三個主要活動：１情報活動、２設計活動、３抉擇活動，這三項...

【Leslie Ou】評論

記 法： Simon(塞門) 血液 要  通  (溝通)

【把考試逼到牆角】評論

以生物學來分析人體構造之功能符應(A)溝通→血液、組織液(B)領導→大腦/腦下垂體(C)決策→大腦(D)協調→肌肉/小腦血液較適合選擇(A)溝通，負責攜帶氧氣、養分溝通給各個細胞。

【林文華】評論

H.A. Simon的決策理論:行政效率的衡量=決策理性程度的衡量有限理性；行政人；滿意的決策模式；即使是最低層級的工作人員也可從事決策行為。滿意決策途徑(satisficing approach)提倡者為美國行政&經濟學者Simon,滿意決策途徑反對古典經濟學者主張的"經濟人",而認為人是"行政人",行政人只追求滿意或足夠好的決策(決策者先設定某些滿意標準,然後開始去找符合這些滿意標準的方案,並接受第一個滿意的方案). 賽蒙曾說：「溝通對組織的重要性，有如血液之對人」又說：「沒有溝通就沒有組織」。 

【HsuanMin】評論

賽蒙-滿意模式