何者不是麥特波特的三種基本策略(A)成本領導(B)高營收(C)差異化(D)集中化
機械式組織的特性何者不是 (A)高複雜(B)高集權(C)高控制幅度(D)高形式
何者不是領導的基礎 (A)參考權(B)專家權(C)自主權(D)脅迫權
費德勒的LPC為：(A) 最受歡迎同事之問卷 (B) 最不受歡迎同事之問卷 (C) 心情問卷 (D) 情緒問卷
生命循環理論之”參與型”的領導風格為(A)高任務低關係(B)高任務高關係(C)低任務高關係(D)低任務低關係
何者不是過程理論(A)ERG理論(B)公平論(C)期望理論(D)目標設定論
何者不是三需求理論的內容(A)關係(B)成就(C)權力(D)隸屬
權變理論(A)X理論(B)Y理論(C)M理論(D)超Y理論
何者不是BSC的構面(A)財務(B)領導(C)內部流程(D)學習與成長
廠房布置之”生產線”歸類為(A)程序佈置(B)產品佈置(C)群組技術佈置(D)皆非
群體成員以匿名且不互相碰面的方式填寫問卷，各自表達意見，經整合後再請成員提出解決方法，反覆而得到共識與結論，這種方法稱為：(A)德爾菲法(B)名義群體技術法(C)腦力激盪法(D)魔鬼辯證法
哪兩類人員在觀念上有重大歧見，稱之「規劃缺口」(A)上司與下屬(B)業務部門與企畫部門(C)直線主管與規劃幕僚(D)管理者與幕僚
何者非麥克里蘭(McClelland)成就動機理論中的三種需求理論的需求之一(A)成就需求(B)親和需求(C)物質需求(D)權力需求
存貨控制中,ABC分析法中,A類存貨是指(A) 數量多、價值少(B) 數量少、價值高(C) 數量多、價值高(D) 數量少、價值低
TQM的觀點，何者為"非"(A) 強調與顧客的聯繫(B) 貫徹ISO9000系列標準(C) 加強對員工的控制(D) 持續改進產品/服務質量
何者為直接薪酬?(A) 員工旅遊補助(B) 教育訓練補助(C) 勞保(D) 帶薪假(E) 股票
實現產品價值的最基本階段是?(A)生產技術的研發過程(B)基本生產過程(C)產品服務過程(D)運送產品過程
何者不屬於固定資產?(A)暫時停用的設備(B)正在安裝的設備(C)正在檢修的設備(D)備用的設備
企業財務報表不包含?(A)現金流量表(B)資產負債表(C)股東權益變動表(D)比較年度會計百分比報表
管理指的是 (A) 竭盡所能完成工作 (B) 透過別人完成工作 (C) 正式的授權給下屬 (D) 把分內工作做好
在「管理論的萌芽階段」，管理理論的發展狀況為 (A) 意識到管理將發展為一門科學 (B) 已經區分了管理職能和企業職能 (C) 已經建立起管理理論 (D) 預見到管理的地位會不斷提高
下列何者不屬於企業的一般環境 (A) 自然資源環境 (B) 政治環境 (C) 社會文化環境 (D) 員工士氣與參與
「我們公司的人員升遷會優先考量從內部優秀人員選用晉任」這段敘述屬於(A)政策(policy) (B)規定(rule) (C)程序(procedure) (D)MBO
現代組織成員組成愈來愈多樣化，有效管理多樣化團隊將能培養創造力與創新的優勢，主要因為 (A)次級團體較具有創造力 (B)創造力來自於團隊成員的摩擦 (C)異質團體的成員大多沒有共識 (D)異質團體能促
組織結構被定義為(A) 一套經理人的決策和行動(B) 工作任務被分配、歸類，並且協調的一種正式的框架(C) 工作迅速完成的過程(D) 上述皆是