【搶救教甄大作戰】評論

S 具體明確(Specific): 目標★★★★★★☆...

【Alvin】評論

SMART原則是目標管理中的一種方法。目標管理的任務是有效地進行成員的組織與目標的制定和控制以達到更好的工作績效，由管理學大師彼得·杜拉克於1954年首先提出。SMART原則便是為了達到這一目的而提出的一種方法，目前在企業界有廣泛的應用。它的首次出現被認為是在1981年12月發行的《管理評論》（Management Review）上（由George Doran、Arthur Miller和James Cunningham編著）。[1]SMART原則中的「S」、「M」、「A」、「R」、「T」五個字母分別對應了五個英文單詞：Specific（明確性）、Measurable（可衡量性）、Attainable（可達成性）、Relevant（相關性）和Time-bound（時限性）。同時，SMART原則還有另一種變體——SMARTER，前五個字母與上述原則相同，而後兩個字母「E」和「R」則分別對應了單詞Evaluated（被評估的）和Reviewed（被檢驗的）。

【betheone】評論

SMARTER原則S☆☆☆☆☆☆☆（★★★）...

【GOSY】評論

SMART檢核指標---美國IEP目標設計品質的判斷Specific 目標需具體、明確Measureable 目標必須是可以測量的Achievable 目標必須是可以達到的Relevant 目標必須和學生的需求有所關聯Time-based 目標必須有明確的時程可以進行檢核->是"目標管理"的一種方式