問題詳情

根據權變理論中的各研究中之情境因素，下列敘述何者為非
(A)在Fiedler的領導權變模式中，領導績效是領導風格與情境的有利程度互動下的結果
(B)在House的路徑目標理論中，工作性質與領導者特質會影響領導行為與領導績效之關係
(C)在Hersey和Blanchard的理論中，領導風格與部屬成熟度的搭配是成功領導的關鍵
(D)Kerr和Jermier的領導替代論中，組織特性、工作結構及部屬特性為影響領導行為之情境因素

參考答案

答案：B
難度：適中0.475827
統計：A(96),B(374),C(101),D(215),E(0)

用户評論

【董穎樺】評論

應該是工作性質和部屬特質

【Yiju Chen】評論

House的路徑目標理論:

【蕭宏德】評論

費德勒 Fiedler 領導權變模式

【lollipop】評論

 1978年史蒂文·克爾和約翰·傑邁爾（Steven Kerr ＆Jemier）首次提出領導替代的概念，隨著知識經濟的興起,普通員工受教育水平提高了,他們的能力和素質也提高了,因此,在許多情景下被領導者可以“替代”領導者的部分職責。這就是有名的領導替代理論。http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E9%A2%86%E5%AF%BC%E6%9B%BF%E4%BB%A3