【李青簇】評論
•脈絡(背景)評鑑是以評估需求、問題及機會為基礎,來界定評鑑目的及其優先順序,並判斷結果產出的重要性。
【我可以!】評論
CIPP背景(計畫決定)------決定目標輸入(做決定結構)---設計程序過程(做實施決定)---使用控制與改善程序成果(再循環決定)---對成就與產生進行判斷與反應
【川田先生(109新北特教上】評論
CIPP評鑑模式CIPP評鑑模式是由史塔佛賓(Dr.Daniel Stufflebeam)所建構。CIPP 評鑑模式可分別列為四大部分,分別是背景評鑑(context evaluation)、輸入評鑑(input evaluation)、過程評鑑(process evaluation)和成果評鑑(product evaluation)四種評鑑的縮寫。整個模式是以背景評鑑來協助研究與評鑑目標的鎖定,再以輸入評鑑來修正整個研究計畫,過程評鑑的作用在於引導評鑑計畫的實施,最終成果評鑑的提出用以提供改進與考核決定的建議。王政彥(1990)CIPP四大部分背景評鑑(context evaluation)評鑑者基本上可以是一個機構、團將、個人或是計畫。背景評鑑又稱環境評鑑或是需要評估。在整個評鑑模式中,背景評鑑可以說是最基本,也最常使...
【抹茶那提~】評論
史塔夫賓(Stufflebeam)CIPP背景(決定)-【決定目標】輸入(做決定)-【分析資源】【解決策略】【設計程序】過程(執行)-【使用】【改善】成果(檢討)-