問題詳情

19. 強調讓組織有更大的經營彈性,除專業核心人員較固定之外,所需其他人才均可彈性運用,機動性高又較能減少人事成本。其限制是組織文化對員工的影響力較弱,較易失去成員的向心力,應注意預防。以上指的是何種組織?
(A)虛擬組織
(B)網狀組織
(C)學習型組織
(D)酢醬草組織

參考答案

答案:D
難度:適中0.54
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用户評論

CHOU】評論

網狀組織是一扁平如網狀般的結構形式,與其...

ひとりじゃないよ】評論

網狀組織:是一扁平如網狀般的結構形式,與其相對的則是韋德的科層組織,科層組織重視的是層層堆疊的權利層級,唯有能夠不斷向陳報的事務才能夠被上級所聽到,否則常常在某些層級就遭到否決而無法被上級所聽到,為解決此一弊端於是建構了此一組織,將越跌越高的層級,往左右的橫向發展,使其公文的陳報更加快速。特點1. 破除疆界:原先所有事物都是層層推疊的,因此要尋找源頭十分困難,每個任務都牽扯了每個組織的每個層級,難以追究責任,實施效率也相對要低,因為每一個動作都須向上作陳報才能往下進行,因此扁平化的組織,採用的則是以任務為導向的工作方式,各人員適時的進入一項任務進行工作,當期進行任務時,不受原先職位及組織影響,當為...

踏踏】評論

組織不虛擬(A)B網狀組織.C學習型組織皆為健康的組織