管理功能包括規劃、組織、領導與控制，但從職權與職責範圍來看，一位管理者與領導者的工作份既仍有些許差異，下列哪一個工作項目最適於領導者的工作範圍 (A)使命感建立 (B)品質控管 (C)預算控制 (D)
以下有關 Fiedler 的領導權變模式中，下列敘述何者錯誤？ (A)情境的有利程度是由領導者與屬員間關係的好壞、任務結構程度的高低、與領導者職權的強弱等三個變項所決定 (B)主張領導風格可區分為任務
有關Robert House的路徑目標理論，下列敘述何者為非 (A)是在期望理論基礎上所發展出來的 (B)主張領導者的主要工作是協助部屬達成目標 (C)與Fiedler同樣主張情境雖有不同，但領導風格
比較各權變理論所提出影響領導風格的情境變項，何種理論所主張的情境變項並非單獨由部屬所決定，而是由領導者與部屬的互動品質決定 (A)情境領導理論 (B)領導者-部屬交換理論 (C)領導替代理論 (D)交
在領導替代論中，下列敘述何者為非 (A)由於質疑領導的必要性所發展而出的 (B)認為某些情境可以取代某些領導功能，形同領導的替代物 (C)替代物存在於部屬本身、工作任務和組織特性中 (D)替代物可以取
領導理論各有其主要論點、應用情境與優缺點，下列陳述何者正確 (A)Hersey和Blanchard的路徑目標理論認為有效的領導者在於能夠確認部屬通往目標達成之路徑，協助部屬提昇績效 (B)House的
Hersey和Blanchard的情境領導理論指出在部屬的不同成熟度，領導者所採取不同的領導風格，何者是正確的 (A)低任務、高關係→告知型 (B)高任務、低關係→推銷型 (C)低任務、高關係→參與型
Bill Gates 是微軟公司的靈魂人物，他常能夠激勵部屬超越個人私利，以公司目標為依歸，並深深影響員工對其績效的努力，依此，Gates可稱得上是 ： (A)交易型領導者 (B)轉換型領導者 (C)
雖然景氣不佳，但旅遊市場仍呈現成長趨勢，各家業者皆在國際旅展上推出各項促銷方案，以吸引消費者目光。請問業者於展覽會場上促銷優惠行程，是屬於何種零售業經營型態？ (A)直效行銷 (B)自動販賣 (C)人
詐騙集團利用民眾貪小便宜的心理，免費招待民眾到大陸旅遊，並告訴他們只要投資10萬元入會，就可以獲利上千萬元，藉此吸引民眾為下線，但如果拒絕投資，就會向民眾索討機票和住宿費。請問上述事件為何種經營型態？
王品餐飲集團有一套嚴控的烹調SOP訓練與管理系統，要求廚師做出來的菜必須與錄影帶成品一模一樣，出菜前還要經過主廚與外場兩道嚴格把關。請問以上敘述符合連鎖經營3S原則中的 (A)簡單化 (B)專業化 (
統一與中化為搶攻生技產業的商機，採取由統一研發製造，中化負責醫藥通路銷售的方式，來提高保健食品的銷售量。若依兩者擁有彼此所欠缺的優勢及技術來看，說明了異業結盟的何種特性？ (A)共同的合作目標 (B)
美國麥當勞考量顧客對餐點熱量的要求，推出以蛋白取代全蛋的餐點，讓顧客可選用較低卡路里的餐點，請問該商家此舉與何種行銷管理的觀念相符？ (A)產品觀念 (B)銷售觀念 (C)行銷觀念 (D)社會行銷觀念
亞洲太平洋經濟合作會議（簡稱亞太經濟合作會議或亞太經合會；英語：Asia-Pacific Economic Cooperation，APEC）是亞太區內各地區之間促進經濟成長、合作、貿易、投資的論壇，